超级贵公子 第四十七章 资本运作
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? “Leo，我已经安排好了，因为你和你家老爷子属于源丰的实际控制人及一致行动人，所以直接由你来增持股份比较敏感，持股超过30%的大股东，根据A股市场的规定，每12个月内增持不能超过2%。所以，我计划通过QFII(合格境外机构投资者)，用花旗环球金融来曲线增持。你知道，我正好有同学在那里做基金经理。”
叶世坤微征：“要不要玩这么大？我不想把太多资金耗费在二级市场上……”
他叹了口气：“回源丰才知道，现在源丰的流动资金并不充裕，现在我觉得，最重要的事情已经不是去理会刘珂那帮人搞什么小动作，而是怎么快速增加源丰自身的现金储备。”
蒋承信听了笑道：“这不是更简单，上市公司融资的手段多样化，像发债、配股，最直接的就是搞增发，其他什么委托贷款啦，银行承兑啦，对冲基金啊，大把手段可以操作……”
叶世坤点了点头：“所以我想和你商量一下，你觉得怎么操作是最有效率的？现在需要解决的问题是，一、源丰自身的资金量不足，二、成立金控集团需要一大笔资金，还要选好标的，争取尽快取得牌照。三，应对刘珂那20%左右不安分的股权风险。”
他说一句，伸出一根手指，三根手指，每一个都意味着需要大量的资金来解决。
蒋承信却笑了，看着他道：“首先，资金问题从来不是问题，这个市场上热钱远比你想象的更多……，而且，不说你自己现在名下的几十亿资金，老易那边据我了解，花点时间调配，拿出十几亿美金问题都不大。我反而觉得，你现在最应该搞定的，是你们集团内部的人事问题和掌控力。”
“虽然不理解你为什么对回归源丰这么执着，但是，作为你的搭档和合伙人，我当然希望你是王者归来，而不是再给人做嫁衣……”
叶世坤默默点头。
蒋承信笑着拍拍他的肩膀：“放心吧，你家老爷子和你一共持有公司32%的股份，除非你搞得天怒人怨，董事会里其他股东联手反你，短时间内不会有太大的风险，我会帮你盯着二级市场的，那个刘珂实际控制的股份大概在13%左右，其他两个你的叔父辈最多就是和他合作关系。你现在的股份是12%，我先通过花旗环球那边，买入2-3%左右的股份，只要始终保持你比刘珂的持股多，问题就不大。”
“至于源丰的融资，和成立金控集团的事情，我先收集一下资料，也在圈子里收收风……，这个不急，要选择合适的合作方和目标，咱们一步一步来。”
叶世坤想了想，点了点头，笑道：“所以我一直说，我的partner是一流的FA（财务顾问）！那这方面的事情，我可就全都交给你了。”
蒋承信郁闷的道：“拜托，每次你一说这个，我就想起你说我是三流操盘手的事……，这个梗能不能别提了？”
叶世坤哈哈大笑。
两人相识多年，蒋承信在回国之前，在纽约的时候混华尔街，他总是声称自己是天生的伟大操盘手，可是实际操盘的结果就……。
反倒是他回国后，做FA却风生水起，短短几年内连续促成了好几个国内最大的并购案。
所以，天赋这种东西，还真的不是有爱好就可以的！
…………
和蒋承信聊完之后，心情轻松了很多的叶世坤，也下场开着蒋承信的CTR3跑了两圈，感受了一下气氛。
蒋承信受到可乐那帮玩跑车的小子邀请，晚上跟着他们去“Happy”，叶世坤则坐车返回公司。
刚回公司，担任执行总裁，有太多事情要重新熟悉和处理。
他很清楚，作为总裁，只要控制住财务和人事两个部门，基本上就能够掌控公司的大局。
现在公司主管财务资产管理部的财务总监（兼任副总裁），名叫赵国强，是跟随叶兰亭多年的老人，从以前公社的会计，一路跟随叶兰亭创业，走到今天，也是元老派中的代表人物之一。
对于国内的会计、税务等方面，赵国强自然是非常娴熟，尤其是因为是从农村一点一点起来的，对于源丰传统的财务模式（农户和小型农场现金交易，白条交易等）的走账和管理，经验丰富。
但是，也正是因此，赵国强比较欠缺广阔的视野，对于公司上市之后的资本运作、对企业发展的全局视野，尤其是国际化视野方面，就显得有点跟不上形势了。
现代企业制度中的优秀财务总监，应该是troller（控制者），一个好的财务管理者，不光是将目光局限于“事后算账”，而是从事前决策到最后收尾，都要全程跟进。应该是一个能为公司管理团队、董事会的分析管理决策提供相关建议的财务人，而不仅仅是过去那些，纯粹的“账房先生”。
是需要对CIO（Chief Information Officer，首席信息官）、主计长（troller）和司库（Treasurer）进行管辖。通过资源配置实现企业的战略目标和长期发展，应该是企业战略的重要管理者之一，需要非常专业和专注，帮助公司顺利运行和业务不断成长。
尤其是接下来，叶世坤准备在金融方面有大动作，包括对公司的现金流和财务流程进行重新的梳理和规范，引入资金，布局金控集团，这种情况下，他需要一个在金融和财务领域里，更专业，更能领会他的意图和战略规划的财务管理者。
赵国强不是合适的人选……
但是，因为之前一次的改革，已经经历过元老派的反噬，叶世坤知道，这次他需要更加稳妥的处理这些元老派。
就拿赵国强来说：
一方面，他不能让父亲伤心（毕竟是跟随几十年的老人了），也不能让元老派中的其他人有兔死狐悲的感觉。所以他需要找到甚至新设立一个更适合赵国强的位置（哪怕是位高权低，明升暗降），让他挪开位置也不至于心怀怨念。
另一方面，想找到一个合适的上市公司财务总监，不仅专业强，战略和全局眼光高，更重要的是要懂农业中的财务方面的各种细节，这样的人，并不好找……
叶世坤微征：“要不要玩这么大？我不想把太多资金耗费在二级市场上……”
他叹了口气：“回源丰才知道，现在源丰的流动资金并不充裕，现在我觉得，最重要的事情已经不是去理会刘珂那帮人搞什么小动作，而是怎么快速增加源丰自身的现金储备。”
蒋承信听了笑道：“这不是更简单，上市公司融资的手段多样化，像发债、配股，最直接的就是搞增发，其他什么委托贷款啦，银行承兑啦，对冲基金啊，大把手段可以操作……”
叶世坤点了点头：“所以我想和你商量一下，你觉得怎么操作是最有效率的？现在需要解决的问题是，一、源丰自身的资金量不足，二、成立金控集团需要一大笔资金，还要选好标的，争取尽快取得牌照。三，应对刘珂那20%左右不安分的股权风险。”
他说一句，伸出一根手指，三根手指，每一个都意味着需要大量的资金来解决。
蒋承信却笑了，看着他道：“首先，资金问题从来不是问题，这个市场上热钱远比你想象的更多……，而且，不说你自己现在名下的几十亿资金，老易那边据我了解，花点时间调配，拿出十几亿美金问题都不大。我反而觉得，你现在最应该搞定的，是你们集团内部的人事问题和掌控力。”
“虽然不理解你为什么对回归源丰这么执着，但是，作为你的搭档和合伙人，我当然希望你是王者归来，而不是再给人做嫁衣……”
叶世坤默默点头。
蒋承信笑着拍拍他的肩膀：“放心吧，你家老爷子和你一共持有公司32%的股份，除非你搞得天怒人怨，董事会里其他股东联手反你，短时间内不会有太大的风险，我会帮你盯着二级市场的，那个刘珂实际控制的股份大概在13%左右，其他两个你的叔父辈最多就是和他合作关系。你现在的股份是12%，我先通过花旗环球那边，买入2-3%左右的股份，只要始终保持你比刘珂的持股多，问题就不大。”
“至于源丰的融资，和成立金控集团的事情，我先收集一下资料，也在圈子里收收风……，这个不急，要选择合适的合作方和目标，咱们一步一步来。”
叶世坤想了想，点了点头，笑道：“所以我一直说，我的partner是一流的FA（财务顾问）！那这方面的事情，我可就全都交给你了。”
蒋承信郁闷的道：“拜托，每次你一说这个，我就想起你说我是三流操盘手的事……，这个梗能不能别提了？”
叶世坤哈哈大笑。
两人相识多年，蒋承信在回国之前，在纽约的时候混华尔街，他总是声称自己是天生的伟大操盘手，可是实际操盘的结果就……。
反倒是他回国后，做FA却风生水起，短短几年内连续促成了好几个国内最大的并购案。
所以，天赋这种东西，还真的不是有爱好就可以的！
…………
和蒋承信聊完之后，心情轻松了很多的叶世坤，也下场开着蒋承信的CTR3跑了两圈，感受了一下气氛。
蒋承信受到可乐那帮玩跑车的小子邀请，晚上跟着他们去“Happy”，叶世坤则坐车返回公司。
刚回公司，担任执行总裁，有太多事情要重新熟悉和处理。
他很清楚，作为总裁，只要控制住财务和人事两个部门，基本上就能够掌控公司的大局。
现在公司主管财务资产管理部的财务总监（兼任副总裁），名叫赵国强，是跟随叶兰亭多年的老人，从以前公社的会计，一路跟随叶兰亭创业，走到今天，也是元老派中的代表人物之一。
对于国内的会计、税务等方面，赵国强自然是非常娴熟，尤其是因为是从农村一点一点起来的，对于源丰传统的财务模式（农户和小型农场现金交易，白条交易等）的走账和管理，经验丰富。
但是，也正是因此，赵国强比较欠缺广阔的视野，对于公司上市之后的资本运作、对企业发展的全局视野，尤其是国际化视野方面，就显得有点跟不上形势了。
现代企业制度中的优秀财务总监，应该是troller（控制者），一个好的财务管理者，不光是将目光局限于“事后算账”，而是从事前决策到最后收尾，都要全程跟进。应该是一个能为公司管理团队、董事会的分析管理决策提供相关建议的财务人，而不仅仅是过去那些，纯粹的“账房先生”。
是需要对CIO（Chief Information Officer，首席信息官）、主计长（troller）和司库（Treasurer）进行管辖。通过资源配置实现企业的战略目标和长期发展，应该是企业战略的重要管理者之一，需要非常专业和专注，帮助公司顺利运行和业务不断成长。
尤其是接下来，叶世坤准备在金融方面有大动作，包括对公司的现金流和财务流程进行重新的梳理和规范，引入资金，布局金控集团，这种情况下，他需要一个在金融和财务领域里，更专业，更能领会他的意图和战略规划的财务管理者。
赵国强不是合适的人选……
但是，因为之前一次的改革，已经经历过元老派的反噬，叶世坤知道，这次他需要更加稳妥的处理这些元老派。
就拿赵国强来说：
一方面，他不能让父亲伤心（毕竟是跟随几十年的老人了），也不能让元老派中的其他人有兔死狐悲的感觉。所以他需要找到甚至新设立一个更适合赵国强的位置（哪怕是位高权低，明升暗降），让他挪开位置也不至于心怀怨念。
另一方面，想找到一个合适的上市公司财务总监，不仅专业强，战略和全局眼光高，更重要的是要懂农业中的财务方面的各种细节，这样的人，并不好找……