湛蓝的星辰 第98章 记者招待会
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第九十八章
“什么？”蓝梓灵满脸疑问的看向小胖。
后者把手机放在她面前，视频内容是一个大V博主的直播，新闻发布会外场直播。
镜头里是很多不认识的商界大佬，一个个被人簇拥着从豪车上下来进入会场，在三位她 不认识的大佬下车进会场之后，一辆黑色的布加迪轿车缓缓停了下来，记者们蜂拥而上，闪光灯不停地闪，凌睿下车后一边系着西装扣子，一边微笑颔首由好几个保镖簇拥着走进会场。
“灵儿，你看看你家倪董是不是气场都超过那些大明星了，啧啧，你看看那些花痴在公屏的留言。”
蓝梓灵当然看到公屏的那些留言，什么倪董威武，什么天神下凡，还有点在说她，蓝梓灵亚历山大，这样的老公怎么hold住等等。
的确很有压力，不过经过这么多事她相信他们的感情可以战胜所有困难。
“只能说明我眼光好，林小姐快点给我做造型吧，我一定要给凌睿哥哥一个惊喜，闪亮登场，闪瞎他们的狗眼。”说完对着镜子一个wink，把在场的所有人逗乐了。
当车缓缓驶入会场，凌睿收起ipad，整理思绪，是的，现在他是倪氏产业集团董事局主席倪湛，他更是蓝梓灵的丈夫，今日就要宣布他们的婚期，从此后她是他的朝朝暮暮，所以他要做一个合格的丈夫，同时也要做好一个集团的掌舵人。
车门打开，宁远还是像无数次一样用手护住他的头，只是下车后迎面而来的闪光灯让他有一瞬的不适，他必须适应以后得高调生活，因为他的灵儿在他身后，
凌睿整理了一下西服外套，系上扣子，即使有点伪装也是微笑着和大家点头，被保镖和媒体记者簇拥着走入会场。
会场里的记者们已经站好机位，随着他和詹姆斯还有几位金融界大佬步入会场，倪氏产业集团收购华生银行记者招待会正式开始。
主持人开场致辞：
“各位媒体朋友、来宾，下午好！感谢各位莅临倪氏产业集团与华生银行战略并购发布会。今日，我们将正式宣布这一里程碑式的交易，并邀请集团董事局主席倪湛先生回答各位的提问。首先，请倪湛先生概述本次收购的核心战略。” 主持人做了一个请的动作，
倪湛：
“感谢各位的关注。各位好！今天，我很荣幸宣布倪氏产业集团以市场化方式成功收购华生银行100%股权。此次收购不仅标志着集团正式进军金融领域，更是响应国家‘产融协同’政策号召的关键一步。
华生银行作为一家拥有百年历史的地方性金融机构，近年来因资产结构单一和流动性压力陷入经营困境。我们通过引入产业资源、优化资本配置，将帮助华生银行重塑竞争力，同时为集团旗下新能源、运输等核心产业提供更高效的金融服务支持。
本次收购是倪氏产业集团‘产融双驱’战略的关键落子。华生银行在跨境金融与中小企业服务领域的深厚积淀，将与集团高端制造、新能源板块形成深度协同。我们承诺，收购后华生银行品牌独立运营，并注入不少于200亿元资本金以提升风险抵御能力。”
“下面是我们的记者提问环节，请各位根据抽签编号有序提问。”主持人表情严肃。
《财经周刊》记者：
“华生银行近年来净利润连续下滑，倪氏如何确保扭亏为盈？是否有裁员计划？”
倪湛调整了一下话筒：
“盈利能力提升将分三步走：第一，年内完成全行数字化系统升级，降低运营成本30%；第二，依托倪氏在东南亚的产业园资源，拓展跨境贸易融资业务；第三，通过‘股权激励+内部转岗’优化人员结构，原则上不进行大规模裁员。”
《南华早报》记者：
“倪董此次收购涉及多国监管部门审批，是否存在地缘政治风险？”
倪湛：
“我们已通过‘双架构’设计规避风险：境内股权由倪氏（中国）持有，境外部分通过加拿大SpV持有。所有交易均符合《金融控股公司监管办法》要求，并提前获得香港金管局、中国人民银行原则性批复。”
《第一财经》记者：
“倪董华生银行小微企业贷款不良率达5.7%，集团将如何控制风险？”
倪湛：
“我们将引入‘产业数据风控模型’——利用倪氏供应链上的实时生产数据、物流数据作为信贷评估依据，替代传统抵押担保模式。目前已在内地五家试点分行测试，不良率下降至1.2%。”
《路透社》记者**：
“倪董有传闻称本次交易涉及对赌协议，若三年内未能上市，倪氏需溢价回购股份。是否属实？”
倪湛：
“协议确实包含激励条款，但并非传统对赌。若华生银行2029年前完成港股上市，原股东可额外获得上市溢价10%的收益权。这体现了我们对重组前景的信心。”
《澎湃新闻》记者*：
“倪董华生银行部分分行曾涉及违规放贷案件，集团如何重建公众信任？”
倪湛：
“我们已成立由前银保监会专家领衔的合规委员会，三方面举措：第一，上线区块链存证系统，所有贷款审批记录不可篡改；第二，引入第三方ESG评级机构进行年度检视；第三，设立客户权益保护基金，首期注资15亿元。”
《亚洲金融评论》记者**：
“倪氏作为产业资本，如何应对金融业务的专业人才缺口？”
倪湛：
“我们启动了‘金鹰计划’：一是从摩根大通、汇丰等机构引进30名高管；二是与清华大学共建金融科技实验室定向培养人才；三是推行‘产业-金融轮岗制’，要求所有支行长必须具备至少两年实体产业经验。”
《信报》记者：
“倪董收购后是否调整对香港地产开发商的贷款政策？”
倪湛：
“我们将实施‘双聚焦’策略：减少传统商业地产敞口，重点支持与新经济相关的基建项目，例如数据中心、新能源充电站等。具体而言，相关领域贷款额度将提升至总规模的40%。”
《日经新闻》：
“倪董日本三井住友银行曾是华生银行战略投资者，倪氏会继续保留其合作吗？”
倪湛：
“我们与三井住友已达成新共识：其在华生银行的5%股权将转换为倪氏半导体板块的优先股，同时双方将合资成立中日绿色技术投资基金，首期规模50亿元。”
《21世纪经济报道》记者：
“倪董，众所周知倪氏产业是在中国创立，但是在加拿大上市您如何看待民营资本控股银行的社会责任问题？”
倪湛：
“我们承诺实施‘三个20%’计划：每年将净利润的20%用于民营振兴贷款贴息，20%用于科创企业风险补偿金，20%用于员工职业技能再培训。相关方案已提交银保监会备案。”
《凤凰卫视》记者：
“倪董近期多国加强外资审查，是否影响集团全球化布局？”
倪湛：
“我们的策略是‘本土化穿透’——在欧美市场通过参股区域性银行切入，在‘一带一路’沿线则以华生香港为枢纽，采用轻资本输出的服务模式。目前正在印尼、阿联酋推进数字银行牌照申请。”
倪湛稍作停顿环顾会场：
“今天的十个问题恰好涵盖了产业协同、风险管控、社会责任三大维度。倪氏始终相信，只有将金融活水精准灌溉实体经济，才是并购的真正价值所在。谢谢各位！”
主持人： “感谢各位的提问，辛苦了倪董。倪氏产业集团将以本次收购为起点，打造‘产业+金融+科技’的生态闭环，为实体经济高质量发展注入新动能。下面有请上海证监会主任张志辉先生发言。”
张志辉： “本次收购呼应了“并购六条”鼓励产业链整合的政策导向，尤其是金融与实体经济的深度融合。华生银行风险化解案例或成为地方国资与民资协作的范本，体现“属地风险属地解决”的监管思路。倪氏产业集团的历史可追溯至其创始人倪振东1946年收购外资企业的经典案例，此次并购延续了家族“实业报国”的基因。所以希望各位股民对倪氏产业要更加有信心。”
“感谢张主任的发言，相信我们的股民对于倪氏产业会更加有信心。发布会到此结束，后续进展将通过官方渠道同步披露。半小时后我们的收购庆祝晚宴将在原华生银行顶楼宴会厅举行，请各位移步。”主持人总结发言。
“什么？”蓝梓灵满脸疑问的看向小胖。
后者把手机放在她面前，视频内容是一个大V博主的直播，新闻发布会外场直播。
镜头里是很多不认识的商界大佬，一个个被人簇拥着从豪车上下来进入会场，在三位她 不认识的大佬下车进会场之后，一辆黑色的布加迪轿车缓缓停了下来，记者们蜂拥而上，闪光灯不停地闪，凌睿下车后一边系着西装扣子，一边微笑颔首由好几个保镖簇拥着走进会场。
“灵儿，你看看你家倪董是不是气场都超过那些大明星了，啧啧，你看看那些花痴在公屏的留言。”
蓝梓灵当然看到公屏的那些留言，什么倪董威武，什么天神下凡，还有点在说她，蓝梓灵亚历山大，这样的老公怎么hold住等等。
的确很有压力，不过经过这么多事她相信他们的感情可以战胜所有困难。
“只能说明我眼光好，林小姐快点给我做造型吧，我一定要给凌睿哥哥一个惊喜，闪亮登场，闪瞎他们的狗眼。”说完对着镜子一个wink，把在场的所有人逗乐了。
当车缓缓驶入会场，凌睿收起ipad，整理思绪，是的，现在他是倪氏产业集团董事局主席倪湛，他更是蓝梓灵的丈夫，今日就要宣布他们的婚期，从此后她是他的朝朝暮暮，所以他要做一个合格的丈夫，同时也要做好一个集团的掌舵人。
车门打开，宁远还是像无数次一样用手护住他的头，只是下车后迎面而来的闪光灯让他有一瞬的不适，他必须适应以后得高调生活，因为他的灵儿在他身后，
凌睿整理了一下西服外套，系上扣子，即使有点伪装也是微笑着和大家点头，被保镖和媒体记者簇拥着走入会场。
会场里的记者们已经站好机位，随着他和詹姆斯还有几位金融界大佬步入会场，倪氏产业集团收购华生银行记者招待会正式开始。
主持人开场致辞：
“各位媒体朋友、来宾，下午好！感谢各位莅临倪氏产业集团与华生银行战略并购发布会。今日，我们将正式宣布这一里程碑式的交易，并邀请集团董事局主席倪湛先生回答各位的提问。首先，请倪湛先生概述本次收购的核心战略。” 主持人做了一个请的动作，
倪湛：
“感谢各位的关注。各位好！今天，我很荣幸宣布倪氏产业集团以市场化方式成功收购华生银行100%股权。此次收购不仅标志着集团正式进军金融领域，更是响应国家‘产融协同’政策号召的关键一步。
华生银行作为一家拥有百年历史的地方性金融机构，近年来因资产结构单一和流动性压力陷入经营困境。我们通过引入产业资源、优化资本配置，将帮助华生银行重塑竞争力，同时为集团旗下新能源、运输等核心产业提供更高效的金融服务支持。
本次收购是倪氏产业集团‘产融双驱’战略的关键落子。华生银行在跨境金融与中小企业服务领域的深厚积淀，将与集团高端制造、新能源板块形成深度协同。我们承诺，收购后华生银行品牌独立运营，并注入不少于200亿元资本金以提升风险抵御能力。”
“下面是我们的记者提问环节，请各位根据抽签编号有序提问。”主持人表情严肃。
《财经周刊》记者：
“华生银行近年来净利润连续下滑，倪氏如何确保扭亏为盈？是否有裁员计划？”
倪湛调整了一下话筒：
“盈利能力提升将分三步走：第一，年内完成全行数字化系统升级，降低运营成本30%；第二，依托倪氏在东南亚的产业园资源，拓展跨境贸易融资业务；第三，通过‘股权激励+内部转岗’优化人员结构，原则上不进行大规模裁员。”
《南华早报》记者：
“倪董此次收购涉及多国监管部门审批，是否存在地缘政治风险？”
倪湛：
“我们已通过‘双架构’设计规避风险：境内股权由倪氏（中国）持有，境外部分通过加拿大SpV持有。所有交易均符合《金融控股公司监管办法》要求，并提前获得香港金管局、中国人民银行原则性批复。”
《第一财经》记者：
“倪董华生银行小微企业贷款不良率达5.7%，集团将如何控制风险？”
倪湛：
“我们将引入‘产业数据风控模型’——利用倪氏供应链上的实时生产数据、物流数据作为信贷评估依据，替代传统抵押担保模式。目前已在内地五家试点分行测试，不良率下降至1.2%。”
《路透社》记者**：
“倪董有传闻称本次交易涉及对赌协议，若三年内未能上市，倪氏需溢价回购股份。是否属实？”
倪湛：
“协议确实包含激励条款，但并非传统对赌。若华生银行2029年前完成港股上市，原股东可额外获得上市溢价10%的收益权。这体现了我们对重组前景的信心。”
《澎湃新闻》记者*：
“倪董华生银行部分分行曾涉及违规放贷案件，集团如何重建公众信任？”
倪湛：
“我们已成立由前银保监会专家领衔的合规委员会，三方面举措：第一，上线区块链存证系统，所有贷款审批记录不可篡改；第二，引入第三方ESG评级机构进行年度检视；第三，设立客户权益保护基金，首期注资15亿元。”
《亚洲金融评论》记者**：
“倪氏作为产业资本，如何应对金融业务的专业人才缺口？”
倪湛：
“我们启动了‘金鹰计划’：一是从摩根大通、汇丰等机构引进30名高管；二是与清华大学共建金融科技实验室定向培养人才；三是推行‘产业-金融轮岗制’，要求所有支行长必须具备至少两年实体产业经验。”
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“倪董收购后是否调整对香港地产开发商的贷款政策？”
倪湛：
“我们将实施‘双聚焦’策略：减少传统商业地产敞口，重点支持与新经济相关的基建项目，例如数据中心、新能源充电站等。具体而言，相关领域贷款额度将提升至总规模的40%。”
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“倪董日本三井住友银行曾是华生银行战略投资者，倪氏会继续保留其合作吗？”
倪湛：
“我们与三井住友已达成新共识：其在华生银行的5%股权将转换为倪氏半导体板块的优先股，同时双方将合资成立中日绿色技术投资基金，首期规模50亿元。”
《21世纪经济报道》记者：
“倪董，众所周知倪氏产业是在中国创立，但是在加拿大上市您如何看待民营资本控股银行的社会责任问题？”
倪湛：
“我们承诺实施‘三个20%’计划：每年将净利润的20%用于民营振兴贷款贴息，20%用于科创企业风险补偿金，20%用于员工职业技能再培训。相关方案已提交银保监会备案。”
《凤凰卫视》记者：
“倪董近期多国加强外资审查，是否影响集团全球化布局？”
倪湛：
“我们的策略是‘本土化穿透’——在欧美市场通过参股区域性银行切入，在‘一带一路’沿线则以华生香港为枢纽，采用轻资本输出的服务模式。目前正在印尼、阿联酋推进数字银行牌照申请。”
倪湛稍作停顿环顾会场：
“今天的十个问题恰好涵盖了产业协同、风险管控、社会责任三大维度。倪氏始终相信，只有将金融活水精准灌溉实体经济，才是并购的真正价值所在。谢谢各位！”
主持人： “感谢各位的提问，辛苦了倪董。倪氏产业集团将以本次收购为起点，打造‘产业+金融+科技’的生态闭环，为实体经济高质量发展注入新动能。下面有请上海证监会主任张志辉先生发言。”
张志辉： “本次收购呼应了“并购六条”鼓励产业链整合的政策导向，尤其是金融与实体经济的深度融合。华生银行风险化解案例或成为地方国资与民资协作的范本，体现“属地风险属地解决”的监管思路。倪氏产业集团的历史可追溯至其创始人倪振东1946年收购外资企业的经典案例，此次并购延续了家族“实业报国”的基因。所以希望各位股民对倪氏产业要更加有信心。”
“感谢张主任的发言，相信我们的股民对于倪氏产业会更加有信心。发布会到此结束，后续进展将通过官方渠道同步披露。半小时后我们的收购庆祝晚宴将在原华生银行顶楼宴会厅举行，请各位移步。”主持人总结发言。