重生之我在大厂做高级牛马 第413章 好久不见的公告
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华兴公司人事任命公告
华兴董字 [2017] 第019号
致全体员工：
为匹配公司战略发展需要，持续强化集团It体系的组织能力与领导力，经集团董事会审议决定，现发布以下重要人事任命：
任命陈默先生（工号：00）为集团It总裁，兼任信息技术工程部总监。
主要职责：
全面负责集团It战略的制定、规划与落地；
领导集团核心It平台（包括桌面云、大数据、企业应用平台等）的架构设计与建设；
主导重大It项目的立项、评审与实施管理；
构建并持续提升集团级It能力，驱动数字化转型；
负责集团It预算与资源统筹；
建立和完善集团It治理体系。
向集团董事会述职。
实线汇报关系： 向集团董事会汇报。
虚线汇报关系： 向集团董事徐平先生汇报。
本任命自即日起生效。
任命张福全先生（工号：000）为It运维支撑部部长。
主要职责：
全面负责集团全球数据中心、网络、服务器、存储、数据库及核心业务应用系统的日常运行、监控、维护与优化，确保高可用性（SLA）与业务连续性；
建立并完善全球统一的It运维管理体系、流程规范及应急预案；
推动运维自动化、智能化转型，提升运维效率与质量；
负责It基础设施的容量规划、成本优化及安全管理；
管理运维支撑团队，提升团队技术能力和服务水平。
职级晋升至：20A。
本任命自即日起生效。
任命赵坤先生（工号：000）为It审计部总监，兼任解决方案部部长。
主要职责：
(It审计部总监)：
独立负责集团It内部控制、风险管理与审计工作；
评估It治理、信息安全、系统开发、运维管理、数据治理等领域的合规性与有效性；
识别关键It风险并推动改进；
确保It活动符合内外部法规、政策及标准要求；
向审计委员会及管理层报告It审计发现与建议。
(解决方案部部长)：
领导解决方案团队，深入理解各业务单元需求，设计并推广创新的技术解决方案；
负责集团级重点解决方案（如ERp深化应用、供应链优化、cRm集成等）的规划、设计与实施推动；
促进新技术（如AI、物联网等）在业务场景中的探索与应用落地；
协调内外部资源，确保解决方案高质量交付与价值实现。
职级晋升至：21A。
本任命自即日起生效。
免去苏新宇同志集团It总裁、首席信息官职务。
苏新宇同志主动提出，为支持集团干部年轻化战略及数字化革新进程，申请退居二线。
经董事会研究决定，尊重其个人意愿，另有任用（杭城研究所所长）。
孟常云同志（原集团研发体系和It体系资深领导）因个人退休安排，即日起不再担任原管理职务。
公司衷心感谢孟常云先生数十载为华兴公司研发和It事业做出的不可磨灭的卓越贡献和无私奉献！
孟常云先生是公司It体系从无到有、由弱到强的重要奠基者和领导者。
我们对其致以最崇高的敬意和最诚挚的感谢！
祝愿孟常云先生退休生活安康、幸福、精彩！
背景说明与期望：
陈默先生在集团It领域拥有深厚的专业积淀、前瞻的战略视野和丰富的重大项目领导经验，其过往在关键平台建设和复杂项目交付中展现出卓越的领导力与担当。
此次任命旨在进一步加强集团It的战略引领、核心能力构建与资源协同，为公司的全球化运营与数字化转型提供更强大的技术引擎和基础支撑。
张福全先生在It运维领域经验丰富，作风扎实严谨，长期致力于保障公司核心业务系统的稳定高效运行，成绩卓着。
晋升后，期望其带领团队持续深化运维体系改革，提升智能化运维水平、服务响应效率及安全保障能力，打造业界领先的运维支撑能力。
赵坤先生兼具深厚的技术功底、敏锐的风险洞察力及创新的业务思维，在It治理、风险控制和解决方案创新方面均有突出建树。
此次晋升及兼任，旨在强化集团It风险管控的独立性与专业性，并加速技术创新与业务价值的深度融合，推动It成为业务发展的核心驱动力。
孟常云先生是华兴It事业的功勋元老，其领导力、专业精神和对公司的忠诚奉献为全体员工树立了榜样。
我们再次对其长期以来的巨大贡献表示最深切的谢意！
本次任命体现了公司对It体系战略地位的高度重视及对相关干部能力的充分认可。
期待陈默先生、张福全先生、赵坤先生在新的岗位上，锐意进取，勇于担当，恪尽职守，带领团队持续创新突破，为公司创造更大价值！
特此公告。
华兴技术有限公司
董事会
2017年7月18日
——————————
“部长...20A...” 张福全喃喃自语，浓重的东北腔在空荡的新办公室里显得格外清晰，也格外虚浮。
没有预想中的狂喜，只有沉甸甸的、几乎要把他肩膀压垮的责任感。
几天前，陈默和他谈话的时候他就兴奋得不行，如今人事任免发布以后他兴奋褪去，留下的只有重重的压力。
他还记得那天陈默的声音平淡：“全儿，运维部这个家，交给你了。20A，不是终点，是起点。守好它，带好兄弟们，别让我分心。”
如今再回忆起来这平淡的声音仿佛带着千钧之力。
当独自坐在这间象征着权力与责任的办公室里，面对窗外楼下那些朝夕相处的兄弟们，巨大的惶恐才如潮水般袭来。
技术？他远不如徐双龙缜密。
管理？他能摆平鸡毛蒜皮，可要撑起陈默留下的这片天，带领运维部在集团新格局下继续挺直腰杆...
他真怕自己这身“老油条”的骨头，扛不住这份沉甸甸的信任。
他苦笑一声，当初还真是只顾着高兴了，现在想想都可怕。
华兴公司人事任命公告
华兴董字 [2017] 第019号
致全体员工：
为匹配公司战略发展需要，持续强化集团It体系的组织能力与领导力，经集团董事会审议决定，现发布以下重要人事任命：
任命陈默先生（工号：00）为集团It总裁，兼任信息技术工程部总监。
主要职责：
全面负责集团It战略的制定、规划与落地；
领导集团核心It平台（包括桌面云、大数据、企业应用平台等）的架构设计与建设；
主导重大It项目的立项、评审与实施管理；
构建并持续提升集团级It能力，驱动数字化转型；
负责集团It预算与资源统筹；
建立和完善集团It治理体系。
向集团董事会述职。
实线汇报关系： 向集团董事会汇报。
虚线汇报关系： 向集团董事徐平先生汇报。
本任命自即日起生效。
任命张福全先生（工号：000）为It运维支撑部部长。
主要职责：
全面负责集团全球数据中心、网络、服务器、存储、数据库及核心业务应用系统的日常运行、监控、维护与优化，确保高可用性（SLA）与业务连续性；
建立并完善全球统一的It运维管理体系、流程规范及应急预案；
推动运维自动化、智能化转型，提升运维效率与质量；
负责It基础设施的容量规划、成本优化及安全管理；
管理运维支撑团队，提升团队技术能力和服务水平。
职级晋升至：20A。
本任命自即日起生效。
任命赵坤先生（工号：000）为It审计部总监，兼任解决方案部部长。
主要职责：
(It审计部总监)：
独立负责集团It内部控制、风险管理与审计工作；
评估It治理、信息安全、系统开发、运维管理、数据治理等领域的合规性与有效性；
识别关键It风险并推动改进；
确保It活动符合内外部法规、政策及标准要求；
向审计委员会及管理层报告It审计发现与建议。
(解决方案部部长)：
领导解决方案团队，深入理解各业务单元需求，设计并推广创新的技术解决方案；
负责集团级重点解决方案（如ERp深化应用、供应链优化、cRm集成等）的规划、设计与实施推动；
促进新技术（如AI、物联网等）在业务场景中的探索与应用落地；
协调内外部资源，确保解决方案高质量交付与价值实现。
职级晋升至：21A。
本任命自即日起生效。
免去苏新宇同志集团It总裁、首席信息官职务。
苏新宇同志主动提出，为支持集团干部年轻化战略及数字化革新进程，申请退居二线。
经董事会研究决定，尊重其个人意愿，另有任用（杭城研究所所长）。
孟常云同志（原集团研发体系和It体系资深领导）因个人退休安排，即日起不再担任原管理职务。
公司衷心感谢孟常云先生数十载为华兴公司研发和It事业做出的不可磨灭的卓越贡献和无私奉献！
孟常云先生是公司It体系从无到有、由弱到强的重要奠基者和领导者。
我们对其致以最崇高的敬意和最诚挚的感谢！
祝愿孟常云先生退休生活安康、幸福、精彩！
背景说明与期望：
陈默先生在集团It领域拥有深厚的专业积淀、前瞻的战略视野和丰富的重大项目领导经验，其过往在关键平台建设和复杂项目交付中展现出卓越的领导力与担当。
此次任命旨在进一步加强集团It的战略引领、核心能力构建与资源协同，为公司的全球化运营与数字化转型提供更强大的技术引擎和基础支撑。
张福全先生在It运维领域经验丰富，作风扎实严谨，长期致力于保障公司核心业务系统的稳定高效运行，成绩卓着。
晋升后，期望其带领团队持续深化运维体系改革，提升智能化运维水平、服务响应效率及安全保障能力，打造业界领先的运维支撑能力。
赵坤先生兼具深厚的技术功底、敏锐的风险洞察力及创新的业务思维，在It治理、风险控制和解决方案创新方面均有突出建树。
此次晋升及兼任，旨在强化集团It风险管控的独立性与专业性，并加速技术创新与业务价值的深度融合，推动It成为业务发展的核心驱动力。
孟常云先生是华兴It事业的功勋元老，其领导力、专业精神和对公司的忠诚奉献为全体员工树立了榜样。
我们再次对其长期以来的巨大贡献表示最深切的谢意！
本次任命体现了公司对It体系战略地位的高度重视及对相关干部能力的充分认可。
期待陈默先生、张福全先生、赵坤先生在新的岗位上，锐意进取，勇于担当，恪尽职守，带领团队持续创新突破，为公司创造更大价值！
特此公告。
华兴技术有限公司
董事会
2017年7月18日
——————————
“部长...20A...” 张福全喃喃自语，浓重的东北腔在空荡的新办公室里显得格外清晰，也格外虚浮。
没有预想中的狂喜，只有沉甸甸的、几乎要把他肩膀压垮的责任感。
几天前，陈默和他谈话的时候他就兴奋得不行，如今人事任免发布以后他兴奋褪去，留下的只有重重的压力。
他还记得那天陈默的声音平淡：“全儿，运维部这个家，交给你了。20A，不是终点，是起点。守好它，带好兄弟们，别让我分心。”
如今再回忆起来这平淡的声音仿佛带着千钧之力。
当独自坐在这间象征着权力与责任的办公室里，面对窗外楼下那些朝夕相处的兄弟们，巨大的惶恐才如潮水般袭来。
技术？他远不如徐双龙缜密。
管理？他能摆平鸡毛蒜皮，可要撑起陈默留下的这片天，带领运维部在集团新格局下继续挺直腰杆...
他真怕自己这身“老油条”的骨头，扛不住这份沉甸甸的信任。
他苦笑一声，当初还真是只顾着高兴了，现在想想都可怕。