重生02，从外挂到独掌游戏帝国 第272章 京东融资，次贷危机
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重生02，从外挂到独掌游戏帝国
3月24日上午，案子在京城立案，但要得到结果，至少还要一两个月，这还是青云法务关系足够强的结果。
早晨，刘强东来到磐石大厦。
雪灾结束以后，他在北京、上海和广州之间来回跑，仓库扩建、配送车辆、供应商结算和人员招聘全挤在一起，脸上带着疲惫，讲话依旧很快。
陈锐道：“多久没睡了？”
“昨晚睡了五个小时。”
“挺健康啊。”
“前天只睡了三个小时啊，我这眼袋。”
刘强东揉着自己眉心。把京东最近一个月的经营数据放到桌上。
雪灾期间，带着京东标志的运输车辆频繁出现在新闻里，京东商城的访问量和订单迅速增长。
过去很多人只知道京东卖电脑、手机和数码产品。
救灾以后，京东的仓库、配送车辆和物流团队也有了名气。
用户增加，订单增加，京东的资金压力跟着增加。
供应商需要货款。
仓库需要租金。
车辆、油费和配送人员每天都要花钱。
货物进入仓库，到用户付款，再到现金真正回到公司账户，中间存在周期。订单增长越快，占用的资金越多。
刘强东道：“京东要融资。”
“多少？”
“1.5亿。”
“估值呢？”
“投前15亿。”
陈锐道：“太低了。”
刘强东原本已经准备好跟他争，听见这句话，后面的话全堵了回去。
“你嫌低？”
“青云是京东老股东，你把自己卖便宜，顺便把我的股份也卖便宜了。”
“15亿已经比上一轮高了很多。”
“上一轮的京东有什么？”
“有网站、有仓库，也有配送团队。”
“现在多了全国知名度、多座城市仓库、自建物流，还有不断增长的订单。雪灾期间，几十辆带着京东标志的车在广州跑了半个月，央视都帮你打了广告。”
雪灾结束两个月，不仅仅是青云的各种产品被网友挤爆，京东也被“野性消费”的网友爆单了。
无论网上风气多差，其实大部分都是幸存者偏差，善良者并不发声，恶性事件才会引发讨论。
而真正看到青云和京东的善举，网络发力起来十分可怕。
何况，京东的产品，确实不错，服务和速度都比现在市面上的电子商务平台强很多，如今是淘宝、拍拍、易趣，以及当当网和卓越亚马逊。
但这5家平台上的产品良莠不齐，最重要的是速度比京东慢得多。
京东在这个时候，一些大城市有仓储的地方，甚至能做到隔日达，这在08年的网购体验，是非常极致的。
那时候网购后，一周到都是快的......
刘强东道：“估值太高，投资机构不会接受。”
“亚马逊现在市值超过300亿美元，ebay接近400亿美元。”
“京东不能跟他们比。”
“所以我没给你报300亿美元。”
陈锐继续道：“阿里巴巴去年上市，只有b2b业务，上市首日市值接近2000亿港元。”
“京东做的是b2c。”
“国内当当、卓越、新蛋都没上市，看不到公开市值。京东的订单和物流摆在这里，凭什么只值15亿？”
刘强东来了精神：“你觉得值多少？”
“投前25亿，融资2亿。”
“25亿？”
“别人嫌高，让他去投当当。青云又没求着他们送钱。”
刘强东道：“融资额也从1.5亿增加到2亿？”
“仓库、车辆、库存和系统都要花钱，1.5亿撑不了多久。既然决定融资，多拿一点。”
“股份会被稀释。”
“投前25亿，融资2亿，稀释不到一成。按照你原来的方案，融资1.5亿，投前15亿，稀释比例反而更高。”
刘强东很快算完。
估值从15亿提高到25亿，青云和创始团队持有的股份会一起升值。
新增投资人需要花更多的钱，才能拿走同样比例的股份。
“你准备让谁投？”
“今日资本继续跟，青云出5000万，再找两家投资机构补足剩余资金。”
“青云只投5000万？”
“足够保持持股比例。”
“你以前恨不得把京东全买下来。”
“现在也想。”
“那为什么少投？”
“青云同样准备融资，需要储备现金。”
刘强东笑道：“青云这么赚钱，也开始缺钱了？”
“有钱的时候融资，卖的是未来，缺钱的时候融资，卖的是命啊。”
陈锐感叹一句，没有说明白原委，08年是多事之秋。
“25亿估值，真能谈下来？”
“京东今年的销售目标是多少？”
“至少翻两倍。”
“仓库准备增加多少？”
“三座大型仓，几个中转仓。”
“配送范围呢？”
“扩到更多省会城市。”
融资方案随之确定。
京东计划融资2亿，投前估值25亿。
青云跟投5000万，今日资本继续参与，剩余份额向其他投资机构开放。
陈锐只提出一个时间要求。
5月以前，资金必须到账。
刘强东道：“估值抬到25亿，还要求一个月完成，你这是又要价格，又要速度。投资人压价怎么办？”
“那就让他去后面待着，有的是人要投。”
刘强东彻底放心了，有25亿估值，京东可以少出让很多股份。
外部资本愿意接受，京东拿到2亿现金，外部资本拒绝，青云愿意兜底。
陈锐平时愿意给创业公司时间，也愿意用更高的价格换未来增长。这一次，他对融资速度的重视明显超过估值。
刘强东也察觉到了陈锐的变化，道：“美国的次贷危机还会恶化？”
现在次贷危机已经爆发，只是还没有完全引爆，不知道会不会影响到国内。
“或许会吧。”
“多严重？”
“严重到有订单的公司，也可能融不到钱。”
刘强东声音压低了：“你听到什么消息了？”
陈锐笑笑：“新闻里每天都在讲啊。”
刘强东被堵了回去。
“行，5月以前完成。”
“仓库可以扩，车辆可以增加，员工也可以招，先别急着进入太多新品类。”
“京东迟早要做综合商城。”
“当然要做。先把物流和仓储撑起来，别一口气把家电、图书、日用品全塞进去。”
刘强东拿着融资方案离开。
下午，许哲来到办公室，手里也拿着一份融资材料。
陈锐道：“京东的5000万已经定了。”
“我来找你，不是为了京东。”
“什么事？”
“青云的现金。”
许哲把今年已经确定的项目列了出来。
集团年度预算超过20亿。
南方雪灾捐赠1亿，相关运输和人员费用另外承担，奥运新媒体版权2亿。
微博、云信和视频网需要扩充服务器。
游戏部门有多个项目正在开发，京东与其他投资同样需要资金。
青云的游戏业务一直在赚钱，集团现金流很健康。
支出的增长速度也很吓人。
许哲道：“再按照现在的速度花下去，年底的现金储备会降低很多。”
“账上还有多少？”
“满足日常经营足够，想进行大型投资就要谨慎。”
“你建议削减预算？”
“至少推迟几个项目。”
陈锐道：“核心项目不能停。”
许哲的声音重了几分：“老陈，青云刚花2亿购买奥运版权，现在又给京东5000万。每一笔单独看都能接受，全部放在一起，集团今年需要动用的钱太多了。”
“所以要融资，先把各个项目的估值算出来。”
“微博、云信和视频网？”
“全部算。”
当天傍晚，海外部门送来最新的美国金融市场简报。
贝尔斯登陷入流动性危机，已经被摩根大通收购。
一家经营八十多年的华尔街投资银行，在短短几天内失去独立生存的能力。美联储为交易提供支持，市场仍旧充满恐慌。
许哲读完新闻，道：“美国政府已经出手，事情应该能稳住吧？”
陈锐道：“不太可能，贝尔斯登已经被接走了。”
“第一家有人接，后面未必每一家都有。”
“你觉得还会继续恶化？”
“会。”
陈锐道：“从今天开始，重新核算集团所有现金、应收账款、短期投资和银行授信。”
“标准呢？”
“最坏的标准。”
“你到底准备多少现金？”
陈锐看着桌上的融资名单。
微博、云信、视频网、青云娱乐、游戏业务，每一个单独拿出去，都能让投资机构挤破头。
以前他不愿意出售太多股份。
今年要换个思路。
“先准备40亿。”
许哲声音猛地高了起来：“多少？”
“40亿现金，再加10亿银行授信。”
陈锐道：“今年不争首富。”
“先争个北京现金王。”
早晨，刘强东来到磐石大厦。
雪灾结束以后，他在北京、上海和广州之间来回跑，仓库扩建、配送车辆、供应商结算和人员招聘全挤在一起，脸上带着疲惫，讲话依旧很快。
陈锐道：“多久没睡了？”
“昨晚睡了五个小时。”
“挺健康啊。”
“前天只睡了三个小时啊，我这眼袋。”
刘强东揉着自己眉心。把京东最近一个月的经营数据放到桌上。
雪灾期间，带着京东标志的运输车辆频繁出现在新闻里，京东商城的访问量和订单迅速增长。
过去很多人只知道京东卖电脑、手机和数码产品。
救灾以后，京东的仓库、配送车辆和物流团队也有了名气。
用户增加，订单增加，京东的资金压力跟着增加。
供应商需要货款。
仓库需要租金。
车辆、油费和配送人员每天都要花钱。
货物进入仓库，到用户付款，再到现金真正回到公司账户，中间存在周期。订单增长越快，占用的资金越多。
刘强东道：“京东要融资。”
“多少？”
“1.5亿。”
“估值呢？”
“投前15亿。”
陈锐道：“太低了。”
刘强东原本已经准备好跟他争，听见这句话，后面的话全堵了回去。
“你嫌低？”
“青云是京东老股东，你把自己卖便宜，顺便把我的股份也卖便宜了。”
“15亿已经比上一轮高了很多。”
“上一轮的京东有什么？”
“有网站、有仓库，也有配送团队。”
“现在多了全国知名度、多座城市仓库、自建物流，还有不断增长的订单。雪灾期间，几十辆带着京东标志的车在广州跑了半个月，央视都帮你打了广告。”
雪灾结束两个月，不仅仅是青云的各种产品被网友挤爆，京东也被“野性消费”的网友爆单了。
无论网上风气多差，其实大部分都是幸存者偏差，善良者并不发声，恶性事件才会引发讨论。
而真正看到青云和京东的善举，网络发力起来十分可怕。
何况，京东的产品，确实不错，服务和速度都比现在市面上的电子商务平台强很多，如今是淘宝、拍拍、易趣，以及当当网和卓越亚马逊。
但这5家平台上的产品良莠不齐，最重要的是速度比京东慢得多。
京东在这个时候，一些大城市有仓储的地方，甚至能做到隔日达，这在08年的网购体验，是非常极致的。
那时候网购后，一周到都是快的......
刘强东道：“估值太高，投资机构不会接受。”
“亚马逊现在市值超过300亿美元，ebay接近400亿美元。”
“京东不能跟他们比。”
“所以我没给你报300亿美元。”
陈锐继续道：“阿里巴巴去年上市，只有b2b业务，上市首日市值接近2000亿港元。”
“京东做的是b2c。”
“国内当当、卓越、新蛋都没上市，看不到公开市值。京东的订单和物流摆在这里，凭什么只值15亿？”
刘强东来了精神：“你觉得值多少？”
“投前25亿，融资2亿。”
“25亿？”
“别人嫌高，让他去投当当。青云又没求着他们送钱。”
刘强东道：“融资额也从1.5亿增加到2亿？”
“仓库、车辆、库存和系统都要花钱，1.5亿撑不了多久。既然决定融资，多拿一点。”
“股份会被稀释。”
“投前25亿，融资2亿，稀释不到一成。按照你原来的方案，融资1.5亿，投前15亿，稀释比例反而更高。”
刘强东很快算完。
估值从15亿提高到25亿，青云和创始团队持有的股份会一起升值。
新增投资人需要花更多的钱，才能拿走同样比例的股份。
“你准备让谁投？”
“今日资本继续跟，青云出5000万，再找两家投资机构补足剩余资金。”
“青云只投5000万？”
“足够保持持股比例。”
“你以前恨不得把京东全买下来。”
“现在也想。”
“那为什么少投？”
“青云同样准备融资，需要储备现金。”
刘强东笑道：“青云这么赚钱，也开始缺钱了？”
“有钱的时候融资，卖的是未来，缺钱的时候融资，卖的是命啊。”
陈锐感叹一句，没有说明白原委，08年是多事之秋。
“25亿估值，真能谈下来？”
“京东今年的销售目标是多少？”
“至少翻两倍。”
“仓库准备增加多少？”
“三座大型仓，几个中转仓。”
“配送范围呢？”
“扩到更多省会城市。”
融资方案随之确定。
京东计划融资2亿，投前估值25亿。
青云跟投5000万，今日资本继续参与，剩余份额向其他投资机构开放。
陈锐只提出一个时间要求。
5月以前，资金必须到账。
刘强东道：“估值抬到25亿，还要求一个月完成，你这是又要价格，又要速度。投资人压价怎么办？”
“那就让他去后面待着，有的是人要投。”
刘强东彻底放心了，有25亿估值，京东可以少出让很多股份。
外部资本愿意接受，京东拿到2亿现金，外部资本拒绝，青云愿意兜底。
陈锐平时愿意给创业公司时间，也愿意用更高的价格换未来增长。这一次，他对融资速度的重视明显超过估值。
刘强东也察觉到了陈锐的变化，道：“美国的次贷危机还会恶化？”
现在次贷危机已经爆发，只是还没有完全引爆，不知道会不会影响到国内。
“或许会吧。”
“多严重？”
“严重到有订单的公司，也可能融不到钱。”
刘强东声音压低了：“你听到什么消息了？”
陈锐笑笑：“新闻里每天都在讲啊。”
刘强东被堵了回去。
“行，5月以前完成。”
“仓库可以扩，车辆可以增加，员工也可以招，先别急着进入太多新品类。”
“京东迟早要做综合商城。”
“当然要做。先把物流和仓储撑起来，别一口气把家电、图书、日用品全塞进去。”
刘强东拿着融资方案离开。
下午，许哲来到办公室，手里也拿着一份融资材料。
陈锐道：“京东的5000万已经定了。”
“我来找你，不是为了京东。”
“什么事？”
“青云的现金。”
许哲把今年已经确定的项目列了出来。
集团年度预算超过20亿。
南方雪灾捐赠1亿，相关运输和人员费用另外承担，奥运新媒体版权2亿。
微博、云信和视频网需要扩充服务器。
游戏部门有多个项目正在开发，京东与其他投资同样需要资金。
青云的游戏业务一直在赚钱，集团现金流很健康。
支出的增长速度也很吓人。
许哲道：“再按照现在的速度花下去，年底的现金储备会降低很多。”
“账上还有多少？”
“满足日常经营足够，想进行大型投资就要谨慎。”
“你建议削减预算？”
“至少推迟几个项目。”
陈锐道：“核心项目不能停。”
许哲的声音重了几分：“老陈，青云刚花2亿购买奥运版权，现在又给京东5000万。每一笔单独看都能接受，全部放在一起，集团今年需要动用的钱太多了。”
“所以要融资，先把各个项目的估值算出来。”
“微博、云信和视频网？”
“全部算。”
当天傍晚，海外部门送来最新的美国金融市场简报。
贝尔斯登陷入流动性危机，已经被摩根大通收购。
一家经营八十多年的华尔街投资银行，在短短几天内失去独立生存的能力。美联储为交易提供支持，市场仍旧充满恐慌。
许哲读完新闻，道：“美国政府已经出手，事情应该能稳住吧？”
陈锐道：“不太可能，贝尔斯登已经被接走了。”
“第一家有人接，后面未必每一家都有。”
“你觉得还会继续恶化？”
“会。”
陈锐道：“从今天开始，重新核算集团所有现金、应收账款、短期投资和银行授信。”
“标准呢？”
“最坏的标准。”
“你到底准备多少现金？”
陈锐看着桌上的融资名单。
微博、云信、视频网、青云娱乐、游戏业务，每一个单独拿出去，都能让投资机构挤破头。
以前他不愿意出售太多股份。
今年要换个思路。
“先准备40亿。”
许哲声音猛地高了起来：“多少？”
“40亿现金，再加10亿银行授信。”
陈锐道：“今年不争首富。”
“先争个北京现金王。”