人工不智能:AI狂飙三十年 第103章 设计部的沉默午餐
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设计部的午餐以前很吵。
有人吐槽甲方审美像用脚投票,有人争论蓝色到底是科技蓝还是老板蓝,有人抱怨 AI 画图把人的手指画成一场家族聚会。饭盒一开,段子就像热气一样往上冒。
可那天中午,设计部安静得像集体误点进了冥想课。
林凡端着饭路过,看到六个人围着桌子吃饭,筷子都动得很小心。桌上放着一张刚打印出来的通知:公司将引入星穹视觉生成套件,提升设计交付效率,设计部工作重心转向创意审核、品牌把控与高阶视觉策略。
“高阶视觉策略”这几个字,像一道看不见的墙,把所有人挡在饭盒前。
设计师阿宁平时最能说,今天只夹了一块西蓝花,盯着它看了半天。
林凡问:“你们怎么了?”
阿宁说:“我在思考自己和西蓝花谁更容易被替代。”
张磊听说后赶来蹭饭:“西蓝花不会改稿,你赢了。”
阿宁看他一眼:“西蓝花也不会被老板说缺乏高级感。”
视觉生成套件下午演示。产品经理输入一句:为社区智能政务试点设计一套温暖、可信、适合中老年人的宣传海报。系统十秒生成四版。第一版有老人微笑、志愿者、蓝白配色;第二版有社区活动室、政务终端、柔和阳光;第三版加入手绘风;第四版直接把“人工咨询入口”放在醒目位置。
小李看到第四版,眼睛亮了:“这个比我做的好。”
阿宁坐在旁边,脸色更白。
以前 AI 画图翻车时,设计部还能笑。现在它不翻车了,笑声就没地方落。它不懂品牌?可以喂品牌手册。它不懂审美?可以生成二十版让人挑。它不懂甲方?甲方自己也不懂,反而更喜欢“多给几个方向”。
老板很满意:“以后基础海报、活动物料、社媒配图都可以先由 AI 出稿,设计师负责优化。”
阿宁小声说:“优化到最后,设计师变成修图售后。”
午餐的沉默延续到下班。
林凡去茶水间时,听见设计部另一个男生说:“我大学学了四年,不如它十秒?”
阿宁说:“别这么比。它学的是全网很多人的四年、十年、二十年。”
男生问:“那我们算什么?”
阿宁没回答。
何苗听说这事后,特意来找阿宁。她们以前因为 AI 洗稿和版权问题聊过几次。何苗问:“你最担心什么?”
阿宁说:“不是担心它画得比我好。是担心老板以为它画得够好。”
这句话很准。
AI 不需要在专业上彻底超过人,只需要超过老板愿意付钱的标准。很多岗位不是被完美替代,而是被“差不多够用”替代。差不多够用,是职场里非常残忍的四个字。
林凡把这句话告诉老周。
老周说:“对。工业化一直都这样。机器未必做得最好,但稳定、便宜、快。人要证明自己值差价。”
“怎么证明?”
“别只证明自己会做图。证明自己知道为什么不能这么做。”
阿宁后来接到一个任务:用 AI 生成一套老年健康活动海报。系统给出的图很漂亮,老人笑得像刚领完免费鸡蛋,背景是干净的诊疗室,标题写着“AI 健康检测,守护幸福晚年”。阿宁看了一眼,直接打回。
老板问:“哪里不好?”
阿宁说:“像养生馆诈骗。”
老板愣住。
阿宁解释:不能用诊疗室暗示医疗效果,不能把 AI 检测放得太权威,不能让老人拿着报告笑得像被治好了。应该突出社区医生科普、人工咨询和不收费。
林凡在旁边听得想鼓掌。
最后海报改成了社区医生讲座现场,标题是“膝盖疼,先问医生”。画面没那么酷,但不骗人。
阿宁把终稿发到设计群,说:“AI 负责快,我负责别让它快进坑里。”
设计部终于有人发了个笑脸。
午餐慢慢恢复声音。大家仍然焦虑,但开始讨论新分工:谁负责提示词模板,谁负责品牌规则,谁负责版权素材核验,谁负责高风险视觉审核。阿宁提议建立“不能生成清单”:医疗效果、金融收益、政务承诺、未授权肖像、过度拟人化儿童教育。
张磊看完,说:“设计部也开始合规了。”
林凡说:“被替代的恐惧,会让人重新定义自己的价值。”
晚上,云启未来白板写:
设计不只是把图做漂亮,也是在决定什么不能被漂亮地误导。
何苗写:
差不多够用,是很多岗位真正的敌人。
张磊写:
AI 出图十秒,人类负责十秒后别出事。
林凡写:
当机器会美化,人的责任是别让谎言也变好看。
阿宁后来把最后一句拍下来,发到设计部群。
第二天午餐,她终于开始吐槽老板蓝。
设计部活过来一点。
阿宁后来给林凡发了一张截图,是 AI 生成的一版儿童教育海报。画面里孩子坐在书桌前,背后一个发光的智能助手伸出手,标题写着“让 AI 陪孩子赢在起跑线”。
阿宁问:你觉得哪里不对?
林凡回:像孩子的童年被外包了。
阿宁回:我也这么觉得。
她把标题改成“让孩子学会问问题”,画面也改成老师、家长和孩子一起看屏幕。AI 还在,但不再像主宰。
这次老板说新版不够震撼。阿宁回答:“教育海报如果太震撼,通常是在吓家长。”
设计部群里沉默几秒,随后刷出一排“学到了”。阿宁没有再说自己会不会被替代。她开始把那些“不该这样画”的理由整理成文档。
那份文档第一页写着:
美观不是免责。
有人吐槽甲方审美像用脚投票,有人争论蓝色到底是科技蓝还是老板蓝,有人抱怨 AI 画图把人的手指画成一场家族聚会。饭盒一开,段子就像热气一样往上冒。
可那天中午,设计部安静得像集体误点进了冥想课。
林凡端着饭路过,看到六个人围着桌子吃饭,筷子都动得很小心。桌上放着一张刚打印出来的通知:公司将引入星穹视觉生成套件,提升设计交付效率,设计部工作重心转向创意审核、品牌把控与高阶视觉策略。
“高阶视觉策略”这几个字,像一道看不见的墙,把所有人挡在饭盒前。
设计师阿宁平时最能说,今天只夹了一块西蓝花,盯着它看了半天。
林凡问:“你们怎么了?”
阿宁说:“我在思考自己和西蓝花谁更容易被替代。”
张磊听说后赶来蹭饭:“西蓝花不会改稿,你赢了。”
阿宁看他一眼:“西蓝花也不会被老板说缺乏高级感。”
视觉生成套件下午演示。产品经理输入一句:为社区智能政务试点设计一套温暖、可信、适合中老年人的宣传海报。系统十秒生成四版。第一版有老人微笑、志愿者、蓝白配色;第二版有社区活动室、政务终端、柔和阳光;第三版加入手绘风;第四版直接把“人工咨询入口”放在醒目位置。
小李看到第四版,眼睛亮了:“这个比我做的好。”
阿宁坐在旁边,脸色更白。
以前 AI 画图翻车时,设计部还能笑。现在它不翻车了,笑声就没地方落。它不懂品牌?可以喂品牌手册。它不懂审美?可以生成二十版让人挑。它不懂甲方?甲方自己也不懂,反而更喜欢“多给几个方向”。
老板很满意:“以后基础海报、活动物料、社媒配图都可以先由 AI 出稿,设计师负责优化。”
阿宁小声说:“优化到最后,设计师变成修图售后。”
午餐的沉默延续到下班。
林凡去茶水间时,听见设计部另一个男生说:“我大学学了四年,不如它十秒?”
阿宁说:“别这么比。它学的是全网很多人的四年、十年、二十年。”
男生问:“那我们算什么?”
阿宁没回答。
何苗听说这事后,特意来找阿宁。她们以前因为 AI 洗稿和版权问题聊过几次。何苗问:“你最担心什么?”
阿宁说:“不是担心它画得比我好。是担心老板以为它画得够好。”
这句话很准。
AI 不需要在专业上彻底超过人,只需要超过老板愿意付钱的标准。很多岗位不是被完美替代,而是被“差不多够用”替代。差不多够用,是职场里非常残忍的四个字。
林凡把这句话告诉老周。
老周说:“对。工业化一直都这样。机器未必做得最好,但稳定、便宜、快。人要证明自己值差价。”
“怎么证明?”
“别只证明自己会做图。证明自己知道为什么不能这么做。”
阿宁后来接到一个任务:用 AI 生成一套老年健康活动海报。系统给出的图很漂亮,老人笑得像刚领完免费鸡蛋,背景是干净的诊疗室,标题写着“AI 健康检测,守护幸福晚年”。阿宁看了一眼,直接打回。
老板问:“哪里不好?”
阿宁说:“像养生馆诈骗。”
老板愣住。
阿宁解释:不能用诊疗室暗示医疗效果,不能把 AI 检测放得太权威,不能让老人拿着报告笑得像被治好了。应该突出社区医生科普、人工咨询和不收费。
林凡在旁边听得想鼓掌。
最后海报改成了社区医生讲座现场,标题是“膝盖疼,先问医生”。画面没那么酷,但不骗人。
阿宁把终稿发到设计群,说:“AI 负责快,我负责别让它快进坑里。”
设计部终于有人发了个笑脸。
午餐慢慢恢复声音。大家仍然焦虑,但开始讨论新分工:谁负责提示词模板,谁负责品牌规则,谁负责版权素材核验,谁负责高风险视觉审核。阿宁提议建立“不能生成清单”:医疗效果、金融收益、政务承诺、未授权肖像、过度拟人化儿童教育。
张磊看完,说:“设计部也开始合规了。”
林凡说:“被替代的恐惧,会让人重新定义自己的价值。”
晚上,云启未来白板写:
设计不只是把图做漂亮,也是在决定什么不能被漂亮地误导。
何苗写:
差不多够用,是很多岗位真正的敌人。
张磊写:
AI 出图十秒,人类负责十秒后别出事。
林凡写:
当机器会美化,人的责任是别让谎言也变好看。
阿宁后来把最后一句拍下来,发到设计部群。
第二天午餐,她终于开始吐槽老板蓝。
设计部活过来一点。
阿宁后来给林凡发了一张截图,是 AI 生成的一版儿童教育海报。画面里孩子坐在书桌前,背后一个发光的智能助手伸出手,标题写着“让 AI 陪孩子赢在起跑线”。
阿宁问:你觉得哪里不对?
林凡回:像孩子的童年被外包了。
阿宁回:我也这么觉得。
她把标题改成“让孩子学会问问题”,画面也改成老师、家长和孩子一起看屏幕。AI 还在,但不再像主宰。
这次老板说新版不够震撼。阿宁回答:“教育海报如果太震撼,通常是在吓家长。”
设计部群里沉默几秒,随后刷出一排“学到了”。阿宁没有再说自己会不会被替代。她开始把那些“不该这样画”的理由整理成文档。
那份文档第一页写着:
美观不是免责。