人工不智能:AI狂飙三十年 第230章 技术从业者饭碗再震
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技术从业者饭碗再震,是从招聘网站开始的。
条例发布后第三天,岗位市场像被人一脚踹醒。原本铺天盖地的“AI 产品经理”“提示词工程师”“智能体运营专家”,突然冒出一批新名字:高影响算法合规工程师、模型审计专员、日志留存架构师、人工复核流程设计师、深伪水印追踪分析师、用户解释权体验官。
磊磊看完招聘列表,沉默了半分钟:“这个世界终于把背锅拆成了若干细分岗位。”
何苗说:“也可能是把不背锅做成了岗位。”
老周端着保温杯:“看 Jd。Jd 会说实话,尤其是它不小心说漏的时候。”
他们打开第一个岗位。职责写得很漂亮:搭建高风险算法治理体系,推动企业责任闭环,保障用户权益。要求也很漂亮:熟悉机器学习、法律合规、业务流程、数据安全、用户沟通、危机公关,能承受高压,具备跨部门推动能力。
磊磊念完,认真问:“这是招人,还是招一个会写代码的唐僧?”
第二个岗位更离谱。要求候选人负责模型审计、客户沟通、监管材料、舆情响应、事故复盘,还要“具备主人翁意识”。老周听到主人翁意识,冷笑:“主人翁意识通常意味着老板的活、员工的锅。”
林凡却笑不出来。因为云启未来内部也开始调整。合规整改项目增加,原来的开发团队被拆出一部分人做日志、解释、复核和审计接口。有人高兴,觉得新规带来新机会;有人焦虑,觉得从写代码变成写责任说明;有人直接说,早知道读法学,不读计算机。
公司茶水间成了职业焦虑集散地。小陈工程师说自己现在每天都在给按钮写“按钮为什么存在”的说明文档,写到怀疑人生。测试同事说以前测功能,现在测用户能不能看懂解释,结果发现自己也看不懂。产品经理说暂停按钮放显眼了业务方不高兴,放角落里合规不高兴,最后他想把自己放进角落里。
磊磊听完,安慰道:“你们至少还有角落。我以前失业时连角落都要扫码预约。”
没人笑太久。
技术从业者的饭碗震动,不只是岗位变多或变少,而是饭碗形状变了。以前很多工程师相信,自己写的是功能,业务怎么用、用户怎么受伤、客服怎么解释,离自己很远。现在条例把链路拉回来,要求每个高风险系统都要能说明:数据从哪来,模型怎么影响,谁能暂停,日志留多久,用户怎么申诉。写代码的人突然发现,代码旁边长出了责任。
林凡在内部分享会上讲这件事。他原本准备了很正经的 ppt,第一页写“高影响算法治理中的工程实践”。磊磊看了,说标题太像能把人送走。何苗改成:“以后写代码,别让锅找不到家。”顾启明看见后沉默三秒,说:“对客户别这么写,对内部可以。”
分享会坐满了人。有人来学习,有人来确认自己会不会失业,有人来看看林凡这个差点背锅的人到底长没长出三头六臂。林凡站在前面,先讲蒋明事故里的黄色提示,再讲魏海风控误伤,再讲林桂兰买米和隐私广告。他没有放太多理论,只放了三张图:一张是系统链路,一张是责任分层,一张是蒋明事故材料里的时间线。
他最后说:“工程师不是每个后果的唯一责任人,但工程师也不是没有关系。我们至少要知道,哪些地方需要留痕,哪些地方需要人工停下,哪些地方不能让业务把解释权藏起来。”
台下有人问:“那我们是不是以后写什么都要担责?”
林凡说:“不是写什么都担责,是不能假装自己写的东西没有后果。”
另一个人问:“万一公司让我们做不合理配置呢?”
老周在后排插话:“留记录,问清楚,别口头背锅。时间、地点、谁说的、谁在场。”
磊磊小声说:“师父开始全国巡演了。”
分享会后,几个年轻工程师围住林凡。有人问模型审计怎么学,有人问合规岗是不是有前途,还有人问自己只会调接口,会不会被淘汰。林凡听着,忽然想起最开始那阵子里的自己。那时候他也在风口里晕头转向,以为学会一个工具就能起飞。现在工具更多,风更大,起飞的人少了,担心被吹跑的人多了。
他没有给鸡汤,只说:“先把你负责的系统画清楚。数据、模型、业务、用户、申诉、日志。画清楚以后,你会知道自己缺什么。”
一个年轻人问:“缺很多怎么办?”
磊磊路过,插一句:“缺很多说明你还有成长空间。”
年轻人眼睛一亮。
周舟正好听见,补刀:“他以前就是这么被骗去买课的。”
年轻人眼睛又暗了。
磊磊赶紧找补:“我的意思是,别乱买课。先找公司报销。”
技术圈外,培训机构也闻风而动。第二天,网上开始出现“七天转型算法合规专家”“零基础模型审计速成”“监管新规红利班”。磊磊看到广告后,脸色一黑:“梁瑞虽然跑了,但他的精神文明建设还在。”
林桂兰在社区群里发提醒:新岗位培训别乱交钱,凡是说保进大厂、保过合规证、内部监管题库的,先问小磊。
磊磊震惊:“阿姨,为什么问我?”
林桂兰:“你被骗经验丰富。”
磊磊:“这叫伤口复用。”
企业内部的转型焦虑,也让云启未来出现了新的矛盾。业务部门嫌合规组拖慢项目,合规组嫌业务部门只想上线,开发嫌两边都让他们改,客服嫌解释模板又长又绕。一次需求评审会上,产品经理说:“用户解释权页面最好简洁一点。”法务说:“不能太简洁。”开发说:“那到底几行?”客服说:“反正最后用户还是问我。”磊磊旁听完,写下一句:责任闭环,常从互相闭嘴开始。
何苗把他赶出会议室。
林凡开始被推向一个新角色。他不再只是写代码的人,也不只是拒绝删日志的人。他被越来越多地叫去解释、协调、画链路、定流程。顾启明找他谈了一次,说公司准备成立人工审核与算法治理小组,先由老周牵头,林凡做副手。
林凡第一反应是看老周。
老周说:“别看我。我快退休了。”
这句话像一颗小石子,落进林凡心里。老周以前也说过退休,但多数时候像威胁,像“你们再烦我我就走”。这次不一样。他说得很平静,像真的在把东西往外交。
磊磊听说后,震惊:“师父,你不能退休!你退休了谁骂我?”
老周说:“社会会继续教育你。”
“社会骂得没有您精准。”
“那你多怀念。”
技术从业者饭碗再震的最后,落回了每个人自己的选择。有人开始学审计,有人转去做传统业务,有人骂骂咧咧继续改日志接口,有人报了不靠谱培训又被林桂兰拦下,有人终于承认,AI 时代不是只要会调用模型就行,还要会面对模型造成的后果。
晚上,白板上写:
技术从业者饭碗再震。
何苗写:
新饭碗里,不能只盛工资,也要盛责任。
苏晓写:
合规不是工程师背锅学,是责任链设计学。
老周写:
写代码的人不必背所有锅,但要知道锅会往哪滚。
磊磊写:
七天速成专家,通常第八天开始害人。
林凡最后写:
先把系统画清楚,再谈自己站在哪。
他写完这句,忽然有点累,也有点清醒。饭碗再震,震掉了一些幻想,也震出了一些新路。只是这些新路不像风口那样光鲜,它们更窄、更慢、更需要人把每一颗螺丝拧清楚。林凡看向老周的旧笔记,第一次真正意识到,下一段路,可能要由他来接手了。
条例发布后第三天,岗位市场像被人一脚踹醒。原本铺天盖地的“AI 产品经理”“提示词工程师”“智能体运营专家”,突然冒出一批新名字:高影响算法合规工程师、模型审计专员、日志留存架构师、人工复核流程设计师、深伪水印追踪分析师、用户解释权体验官。
磊磊看完招聘列表,沉默了半分钟:“这个世界终于把背锅拆成了若干细分岗位。”
何苗说:“也可能是把不背锅做成了岗位。”
老周端着保温杯:“看 Jd。Jd 会说实话,尤其是它不小心说漏的时候。”
他们打开第一个岗位。职责写得很漂亮:搭建高风险算法治理体系,推动企业责任闭环,保障用户权益。要求也很漂亮:熟悉机器学习、法律合规、业务流程、数据安全、用户沟通、危机公关,能承受高压,具备跨部门推动能力。
磊磊念完,认真问:“这是招人,还是招一个会写代码的唐僧?”
第二个岗位更离谱。要求候选人负责模型审计、客户沟通、监管材料、舆情响应、事故复盘,还要“具备主人翁意识”。老周听到主人翁意识,冷笑:“主人翁意识通常意味着老板的活、员工的锅。”
林凡却笑不出来。因为云启未来内部也开始调整。合规整改项目增加,原来的开发团队被拆出一部分人做日志、解释、复核和审计接口。有人高兴,觉得新规带来新机会;有人焦虑,觉得从写代码变成写责任说明;有人直接说,早知道读法学,不读计算机。
公司茶水间成了职业焦虑集散地。小陈工程师说自己现在每天都在给按钮写“按钮为什么存在”的说明文档,写到怀疑人生。测试同事说以前测功能,现在测用户能不能看懂解释,结果发现自己也看不懂。产品经理说暂停按钮放显眼了业务方不高兴,放角落里合规不高兴,最后他想把自己放进角落里。
磊磊听完,安慰道:“你们至少还有角落。我以前失业时连角落都要扫码预约。”
没人笑太久。
技术从业者的饭碗震动,不只是岗位变多或变少,而是饭碗形状变了。以前很多工程师相信,自己写的是功能,业务怎么用、用户怎么受伤、客服怎么解释,离自己很远。现在条例把链路拉回来,要求每个高风险系统都要能说明:数据从哪来,模型怎么影响,谁能暂停,日志留多久,用户怎么申诉。写代码的人突然发现,代码旁边长出了责任。
林凡在内部分享会上讲这件事。他原本准备了很正经的 ppt,第一页写“高影响算法治理中的工程实践”。磊磊看了,说标题太像能把人送走。何苗改成:“以后写代码,别让锅找不到家。”顾启明看见后沉默三秒,说:“对客户别这么写,对内部可以。”
分享会坐满了人。有人来学习,有人来确认自己会不会失业,有人来看看林凡这个差点背锅的人到底长没长出三头六臂。林凡站在前面,先讲蒋明事故里的黄色提示,再讲魏海风控误伤,再讲林桂兰买米和隐私广告。他没有放太多理论,只放了三张图:一张是系统链路,一张是责任分层,一张是蒋明事故材料里的时间线。
他最后说:“工程师不是每个后果的唯一责任人,但工程师也不是没有关系。我们至少要知道,哪些地方需要留痕,哪些地方需要人工停下,哪些地方不能让业务把解释权藏起来。”
台下有人问:“那我们是不是以后写什么都要担责?”
林凡说:“不是写什么都担责,是不能假装自己写的东西没有后果。”
另一个人问:“万一公司让我们做不合理配置呢?”
老周在后排插话:“留记录,问清楚,别口头背锅。时间、地点、谁说的、谁在场。”
磊磊小声说:“师父开始全国巡演了。”
分享会后,几个年轻工程师围住林凡。有人问模型审计怎么学,有人问合规岗是不是有前途,还有人问自己只会调接口,会不会被淘汰。林凡听着,忽然想起最开始那阵子里的自己。那时候他也在风口里晕头转向,以为学会一个工具就能起飞。现在工具更多,风更大,起飞的人少了,担心被吹跑的人多了。
他没有给鸡汤,只说:“先把你负责的系统画清楚。数据、模型、业务、用户、申诉、日志。画清楚以后,你会知道自己缺什么。”
一个年轻人问:“缺很多怎么办?”
磊磊路过,插一句:“缺很多说明你还有成长空间。”
年轻人眼睛一亮。
周舟正好听见,补刀:“他以前就是这么被骗去买课的。”
年轻人眼睛又暗了。
磊磊赶紧找补:“我的意思是,别乱买课。先找公司报销。”
技术圈外,培训机构也闻风而动。第二天,网上开始出现“七天转型算法合规专家”“零基础模型审计速成”“监管新规红利班”。磊磊看到广告后,脸色一黑:“梁瑞虽然跑了,但他的精神文明建设还在。”
林桂兰在社区群里发提醒:新岗位培训别乱交钱,凡是说保进大厂、保过合规证、内部监管题库的,先问小磊。
磊磊震惊:“阿姨,为什么问我?”
林桂兰:“你被骗经验丰富。”
磊磊:“这叫伤口复用。”
企业内部的转型焦虑,也让云启未来出现了新的矛盾。业务部门嫌合规组拖慢项目,合规组嫌业务部门只想上线,开发嫌两边都让他们改,客服嫌解释模板又长又绕。一次需求评审会上,产品经理说:“用户解释权页面最好简洁一点。”法务说:“不能太简洁。”开发说:“那到底几行?”客服说:“反正最后用户还是问我。”磊磊旁听完,写下一句:责任闭环,常从互相闭嘴开始。
何苗把他赶出会议室。
林凡开始被推向一个新角色。他不再只是写代码的人,也不只是拒绝删日志的人。他被越来越多地叫去解释、协调、画链路、定流程。顾启明找他谈了一次,说公司准备成立人工审核与算法治理小组,先由老周牵头,林凡做副手。
林凡第一反应是看老周。
老周说:“别看我。我快退休了。”
这句话像一颗小石子,落进林凡心里。老周以前也说过退休,但多数时候像威胁,像“你们再烦我我就走”。这次不一样。他说得很平静,像真的在把东西往外交。
磊磊听说后,震惊:“师父,你不能退休!你退休了谁骂我?”
老周说:“社会会继续教育你。”
“社会骂得没有您精准。”
“那你多怀念。”
技术从业者饭碗再震的最后,落回了每个人自己的选择。有人开始学审计,有人转去做传统业务,有人骂骂咧咧继续改日志接口,有人报了不靠谱培训又被林桂兰拦下,有人终于承认,AI 时代不是只要会调用模型就行,还要会面对模型造成的后果。
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合规不是工程师背锅学,是责任链设计学。
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磊磊写:
七天速成专家,通常第八天开始害人。
林凡最后写:
先把系统画清楚,再谈自己站在哪。
他写完这句,忽然有点累,也有点清醒。饭碗再震,震掉了一些幻想,也震出了一些新路。只是这些新路不像风口那样光鲜,它们更窄、更慢、更需要人把每一颗螺丝拧清楚。林凡看向老周的旧笔记,第一次真正意识到,下一段路,可能要由他来接手了。