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系统征途,开局从领主到文明领航 第443章 土里的金子

    四月初,梯田里的土豆种下了。

    老周带着他的“土豆小队”忙活了整整十天。五十亩示范田被分成五个区块,每个区块种不同的品种——有从南边商人那里换来的“红皮薯”,有本地野生的“山土豆”,还有老周自己用块茎选育的“周氏大薯”。

    种法也讲究。不是随便挖坑埋进去就行,要测株距、行距,要施底肥——用的是农事小组特制的“三合堆肥”:草木灰、腐叶土、加上寨子粪坑里沤了三个月的人畜粪便。

    “肥得流油啊!”老周抓了一把肥土,凑到鼻子前闻了闻,不但不嫌臭,反而陶醉地眯起眼,“这肥力,种啥都疯长!”

    石头被分到土豆小队当学徒。这少年学东西快,老周说一遍他就记住,还能举一反三。老周教他:“土豆喜凉怕热,咱们这儿春种夏收正好。但要注意排水,水多了烂根。”

    石头蹲在地头,看着刚埋下的种薯,问:“周爷,您说这土豆真能亩产三百斤?”

    “保守估计。”老周搓着手,“我前年试种那几棵,一棵就结了五六斤。按一亩两千株算……你算算?”

    石头心算:“一万斤?不可能!”

    “想啥呢!”老周拍他脑袋,“那是理想情况。实际能有三分之一就不错了。但就算一千斤,也比种麦子强——麦子亩产才一百多斤。”

    “那为啥以前没人种?”

    “没种子,没技术。”老周叹气,“老百姓种地,求稳。麦子、谷子种了几千年,虽然产量低,但保险。新东西,万一绝收了,全家饿死。谁敢试?”

    “那咱们现在敢试?”

    “因为寨主敢担风险。”老周望向寨子方向,“他给咱们兜底呢。”

    确实,陆弘为梯田工程准备了专项储备粮——五千斤麦子,专门用于补充分田户可能出现的缺口。这举动让许多观望的寨民安了心,陆续有二十多户申请在二期梯田分地。

    土豆种下后,老周每天都要去田里转几圈。看发芽了没有,看有没有病虫害,看水渠通不通。石头跟着他,学了不少东西:怎么辨认叶斑病,怎么捉地老虎,怎么判断土壤湿度。

    四月中旬,土豆苗齐刷刷地冒出来了,嫩绿的叶子在春风中摇曳。老周激动得像个孩子,拉着陆弘来看:“寨主您瞧,出苗率九成以上!好兆头!”

    陆弘蹲下细看,苗子健壮,田埂牢固,水渠里清水潺潺。他拍拍手上的土:“周老,您是大功臣。”

    “不敢当不敢当。”老周搓着手,“是寨主的法子好。这梯田,这堆肥,这选种……老祖宗几千年没想明白的事,您给想明白了。”

    “不是我想明白的。”陆弘摇头,“是大家一块儿试出来的。对了,我有个想法。”

    “您说。”

    “在梯田边上立块牌子,写上‘第一号示范田’,再写清楚:哪年哪月开垦,用了什么肥,种了什么品种,亩产目标多少。以后每块田都这么记,几年下来,就是一部活教材。”

    老周眼睛一亮:“这主意好!谁干了啥,干得怎么样,白纸黑字记着,后人也能学!”

    “不止。”陆弘说,“还要定期开‘田头会’,把种得好的、种得差的人都叫来,现场说经验、说教训。农事不是闭门造车,得交流。”

    老周连连点头:“我这就去办!”

    梯田的成功,带动了寨子农业的整体革新。农事小组趁热打铁,开始推广堆肥技术和选种方法。

    堆肥还好说,毕竟看得见摸得着。农事小组在寨子四个角落各建了一个堆肥场,派人专门管理,教寨民怎么分层堆草、怎么翻堆、怎么判断腐熟。还设立了“优质堆肥奖”,每月评选,奖励贡献点。

    选种就难了。老农们习惯了“留种”——每年收成时,挑些饱满的穗子留作种子。但要他们专门划出“种子田”,精心管理,单独收储,很多人嫌麻烦。

    “俺种了一辈子地,不也活过来了?”一个姓王的老汉嘟囔,“整那些花里胡哨的干啥?”

    柳明漪亲自去做工作。她不讲大道理,而是把老汉请到统筹司,给他看数据:“王伯,您看,这是您家过去三年的亩产:一百一十斤,一百零五斤,九十八斤。为啥越来越低?”

    王老汉一愣:“年成不好呗。”

    “那为什么老周家能稳定在一百二十斤以上?”柳明漪拿出另一份数据,“因为他每年都选最壮的穗子留种。三年下来,他家的种子比您家的壮实,抗病强,产量自然高。”

    她又拿出一个陶罐,倒出两种麦粒:“您摸摸,比比。”

    王老汉抓起一把,左手的麦粒饱满均匀,右手的干瘪大小不一。高下立判。

    “这……真是老周家的?”

    “千真万确。”柳明漪说,“王伯,我们不强迫,但希望您试试。划出半亩地当种子田,按我们的方法管理,种子我们提供。秋收时如果产量没提高,我们赔您损失;如果提高了,您把多收的粮食分三成给寨子当种子费,剩下的都是您的。”

    条件优厚,王老汉心动了:“那……试试?”

    “试试!”柳明漪笑,“不光您试,咱们找十户愿意试的人家,一起试。谁试成了,名字刻在农事榜上,让全寨都看见!”

    重赏之下必有勇夫。十户示范户很快凑齐,农事小组给他们发了特制的种子,教了他们“穗选法”:扬花时去杂去劣,灌浆时拔除病株,收获时单收单打单藏。

    王老汉半信半疑地照做了。他家的半亩种子田成了全寨的焦点,每天都有好奇的人来看。老汉一开始不好意思,后来也豁出去了,逢人就讲:“瞧见没?这穗子,多壮!这秆子,多硬!”

    四月底,巡回医疗队带回了更令人振奋的消息。

    第二支医疗队去了黑虎寨,不仅治好了痢疾,还在那里发现了一种奇特的草药。带队医官是苏婉本人,她指着带回的一捆植物向陆弘汇报:“寨主,这叫‘三七’,止血神药!黑虎寨的后山长了一大片,当地人只当是野草。”

    陆弘仔细看:植株不高,叶子像手掌,根部粗壮。他前世听说过三七的大名,云南白药的主要成分,没想到这个世界也有。

    “功效验证了吗?”

    “验证了!”苏婉兴奋地说,“我们试了三个外伤病人:一个刀伤,一个摔伤,一个疮痈。用三七粉外敷,止血速度比咱们的金疮药快一倍,而且不易化脓。”

    “好!”陆弘拍案,“组织人手,采集种子,在咱们药圃里试种。另外,跟黑虎寨谈,长期收购新鲜三七,价格从优。”

    “已经谈好了。”苏婉说,“黑虎寨头目说了,只要咱们继续提供医疗帮助,三七要多少有多少,价钱好商量。”

    医疗和农业的双重突破,让寨子士气高涨。但陆弘没被冲昏头脑,他清楚,系统内部的问题也在发酵。

    那天,码头仲裁点出了件事。

    一个从下游来的商人,运了一船陶器来卖。按码头新规,外来商户要交“摊位费”五十文。商人交了钱,领了摊位牌,开始摆摊。

    摆到一半,仲裁点的一个年轻吏员过来检查,说他的摊位“超出划线三寸”,要罚款二十文。商人争辩:“我就超了一点点,而且没人告诉我划线在哪儿!”

    吏员板着脸:“规定就是规定,超一寸也是超。”

    两人吵起来,引来围观。商人气得要把摊子掀了:“不卖了!退钱!”

    正好陆弘路过码头,听到喧哗过来看。问明情况,他先让商人冷静,然后问那个吏员:“你第一次发现他超线时,有没有口头警告,给他改正机会?”

    吏员愣了:“没有……规定没说必须警告。”

    “规定是死的,人是活的。”陆弘说,“他第一次来,不熟悉咱们的划线,情有可原。你作为管理人员,应该先提醒,再警告,最后才处罚。一上来就罚,是管理还是刁难?”

    吏员脸红了:“寨主,我……我只是严格执行规定。”

    “执行规定没错,但目的呢?”陆弘问,“规定是为了维持码头秩序,方便交易。你现在把他气走了,交易没了,秩序乱了吗?目的达到了吗?”

    吏员哑口无言。

    陆弘当场宣布:“这次不罚款,口头警告。但吏员的工作方法有问题,记一次过失,罚没当月绩效奖金。另外,码头要完善标识,把划线标清楚,立牌子写明白。再有新商户来,管理人员要先讲解规矩。”

    处理完,他召集所有吏员开会。

    “我知道你们很努力,想把事情做好。”陆弘看着下面一张张年轻的脸,“但我要提醒大家:咱们建立系统,制定规则,是为了服务人,不是折腾人。如果为了执行规则而损害了服务对象,那就是本末倒置。”

    他讲了个故事:“古代有个县官,特别清廉,也特别死板。有年大旱,朝廷下令减免赋税。县官严格执行,连受灾最重的村子也一分不免。结果呢?村子饿死了一半人。事后朝廷问责,县官理直气壮:‘我严格执行了朝廷法令啊!’你们说,他错没错?”

    下面有人小声说:“错了……但错在哪?”

    “错在忘了法令的目的。”陆弘说,“减免赋税的目的是救灾,是让百姓活命。他光顾着执行‘法令’,忘了‘目的’,就是典型的官僚主义——用程序正义掩盖实质不义。”

    他顿了顿:“咱们现在也有这个苗头。码头超线三寸要罚款,申请表填错一个字要重填,病人来看病因为没带身份牌被拒之门外……这些事,看似合规,实则伤民。长期下去,百姓会对系统失去信任,系统就离崩溃不远了。”

    吏员们低头沉思。

    “所以从今天起,我要加一条考核标准:不仅要看你们‘做了多少事’,还要看‘解决了多少问题’。如果一个人整天忙忙碌碌,但经手的事纠纷不断、投诉连连,那他再‘合规’也不是好吏员。反之,如果一个人能灵活处理问题,让服务对象满意,哪怕他偶尔‘违规’,也是好吏员。”

    这标准一出,有人欢喜有人忧。欢喜的是那些头脑灵活、善于沟通的人;忧的是那些只会照章办事、怕担责任的人。

    柳明漪会后对陆弘说:“寨主,您这标准好是好,但执行起来难。怎么界定‘灵活处理’和‘违规操作’的界限?”

    “所以要有监督。”陆弘说,“我打算成立‘效能监察组’,由你牵头,从寨民中选几个正直敢言的人,不定时抽查各部门工作。发现问题,不直接处理,而是报上来,咱们一起分析、定性、然后修正规则或培训人员。”

    “另外,”他补充,“要建立‘容错机制’。只要不是出于私心、不是重大损失,因尝试新方法而犯的错,可以减轻甚至免于处罚。但要写‘错事录’,分析原因,分享教训,避免再犯。”

    柳明漪点头:“我明白了。既要防官僚主义,也要防无政府主义。要在规则和灵活之间找平衡。”

    “对。”陆弘说,“这就像种地,太松了不长庄稼,太紧了憋死苗。得松紧适度。”

    四月的最后一天,梯田那边传来喜讯:土豆开始开花了。

    白色、紫色的小花点缀在绿叶间,远远看去像一片碎花毯子。老周说,开花就意味着地下开始结薯了。他小心翼翼挖开一株查看,果然,根部已经结了小指头大的块茎。

    “成了!”老周老泪纵横,“真的成了!”

    消息传开,寨民们纷纷跑来看稀奇。原来持怀疑态度的人,现在也信服了。申请二期梯田分地的户数,一下子增加到五十多户。

    陆弘站在梯田最高处,俯瞰一层层的绿色。春风拂面,带来泥土和植物的清香。

    他想,这就是系统的生命力:一点一点试错,一点一点积累,从无到有,从小到大。就像这些土豆,从陌生的块茎,到扎根、发芽、开花、结果,最终成为养活人的粮食。

    但系统也像这梯田,需要精心维护。田埂不夯会垮,水渠不疏会堵,病虫害不防治会绝收。官僚主义、僵化、内耗,就是系统的病虫害。

    所以,要时刻警惕,时刻修正。

    远处,学堂的钟声响起。今天是休沐日,孩子们不用上课,一群半大少年正在田埂上奔跑嬉戏。其中就有石头,他现在是土豆小队的“明星学徒”,被孩子们围着问这问那。

    “石头哥,土豆真能当饭吃吗?”

    “能!煮熟了,烤熟了,都好吃!”

    “比麦饭好吃?”

    “比麦饭顶饿!寨主说了,等收了土豆,让食堂做给大家尝尝!”

    孩子们欢呼。对他们来说,未来的美好,就是一顿没吃过的好饭。

    陆弘笑了。也许,系统的终极意义,就是让这些孩子能安心地期待一顿好饭,而不是在饥饿和恐惧中长大。

    这就够了。

    他走下梯田,老周迎上来:“寨主,二期工程什么时候开工?好多人都等不及了!”

    “明天就开。”陆弘说,“但这次,咱们换个方式。”

    “什么方式?”

    “分包到户。”陆弘说,“把要开的梯田划成块,每户承包一块,自己开垦,自己管理,收获归己,只交三成给寨子当公粮。寨子提供工具、种子、技术指导,还保底收购。”

    老周琢磨:“这……他们愿意吗?”

    “愿意。”陆弘自信地说,“自己给自己干,最有劲。而且,寨子保底收购,他们不愁卖,风险小。这叫‘责任制’,比大锅饭效率高。”

    “责任制……”老周念叨着,“好词,好办法!”

    当天下午,寨子贴出告示:二期梯田五百亩,分包到户,即日起报名。

    告示前围得水泄不通。人们争相报名,生怕晚了抢不到。王老汉挤在最前面,大声喊:“给俺来十亩!俺全家老小齐上阵!”

    负责登记的吏员笑:“王伯,您家才六口人,开得了十亩吗?”

    “开得了!”王老汉拍胸脯,“俺大儿子、二儿子都是壮劳力,儿媳妇也能帮忙。再不行,俺雇两个人!寨主说了,允许雇工,只要按规矩给工钱就行!”

    人群哄笑,气氛热烈。

    陆弘在不远处看着,心中感慨:人的积极性一旦调动起来,能量是无穷的。

    但高兴之余,他也注意到一些细节:有人为了多报名额,虚报家庭人口;有人想承包靠近水源的好地,偷偷给吏员塞钱;还有人想联合几户承包大片地,当“二地主”。

    这些,都是新问题。

    系统就是在解决问题中成长的。陆弘想,明天要召集吏员,制定分包细则:如何核实人口,如何分配地块,如何防止土地兼并,如何监管雇工待遇……

    路还长,但方向对了,就不怕远。

    夕阳西下,梯田披上金辉。陆弘转身回寨,身后是喧闹的人群和充满希望的田野。

    明天,又是新的一天。