重生后，才知道青梅等了我十年 第1800章 客观评价
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等三个人都翻完之后，他靠在椅背上开口了，声音不高。
但语气里带着一种在经历了反复追击之后被对手又一次拉开距离的特有的复杂情绪。
“寻购从九月下旬悄悄在寻知主页上试水，到现在才过去没多久。”
“入驻商家数量已经破万了。”
“破万是什么概念？淘宝从零到一万家商家花了相当长的时间，寻购用几天就做到了。”
“而且这些商家不是被登峰的招商广告吸引来的，是被订单吸引来的。”
“被推荐引擎带来的自然流量转化吸引来的，被那些第一批入驻的商家自发分享的销售数据吸引来的。”
“我之前一直觉得陈景做得最厉害的是游戏。”
“天天酷跑和消消乐的营收曲线可以跟国内任何一家头部的休闲游戏厂商掰手腕。”
“论坛类有寻知，做成了用户体量很大的内容社区，我又觉得他的核心优势在内容分发。”
“再后来他做了攀升反作弊系统，每一项都做得有模有样。”
“现在他又做了一个电商平台。”
“而且是在淘宝和京东已经非常成熟的市场环境下硬生生撕开了一条口子。”
他停了一下，把目光从那几份数据报表上抬起来，看着面前三个人。
“陈景这个人，我越来越看不透了。”
“他好像什么都能做，而且做什么都做得有模有样。”
“你们帮我分析一下寻购这件事，他凭什么能在淘宝京东眼皮底下把电商做起来？”
徐海把手里那份数据报表放在桌上，靠在椅背上。
他这段时间一直带着团队在赶云川新游戏的开发进度。
每天泡在代码和测试里，对外面的行业变化关注不多。
陈景在电商领域做出什么成绩他其实不太在意。
因为云川现在的战略重心是游戏，不是电商。
两个赛道不存在直接竞争。
他开口的时候语气里带着一种不加掩饰的轻松和自信。
“郑总，我觉得没什么大不了的。”
“寻购再厉害也是电商赛道的事，我们云川现在是专注做游戏。”
“跟登峰在电商上没什么交集。”
“而且你不觉得这是个机会吗？”
“登峰现在把精力分散到电商上，游戏那边肯定会放慢节奏。”
“他们去年到今年一直在忙寻购这个项目，游戏研发进度明显慢了很多。”
“保卫萝卜和地铁跑酷已经很久没更新了。”
“天天酷跑虽然还在运营但也没有什么大的版本动作。”
“我们云川现在集中精力做游戏，正好可以趁这个窗口期在游戏上超过他们。”
徐海说这话的时候，眼睛里是有光的，仿佛真的要超过登峰一样。
钟婷把咖啡杯放在沙发扶手上，两条胳膊交叉抱在胸前。
她听完徐海的话之后沉默了片刻，然后微微摇了摇头。
她的语气还是一贯的平淡而精准。
像是在陈述一个技术架构的客观事实。
但每个字都带着一种让徐海不太舒服的精准。
“徐哥，你说登峰游戏被分心了，进度慢了，所以我们可以超过他们。”
“但你想过没有，登峰现有的几款游戏，天天酷跑上线快两年了至今还稳在排行榜前十。”
“消消乐的日活到现在还在涨。”
“他们的休闲游戏护城河不是靠人海战术堆出来的，是靠产品定位和持续运营打出来的。”
“而且地铁跑酷跟保卫萝卜的数据大涨，已经到了国民级的单机游戏。”
“我们两款音乐手游到现在还在回本周期里。”
“虽然数据在慢慢增长，但离登峰游戏线的营收规模还差得远。”
“不说其他的，现在我们两款游戏加起来都一个地铁跑酷高。”
她说完这话的时候，看了看郑云川的脸色，好像这里是云川科技哈。
她轻咳了一声，解释道。
“不是说我们在游戏上追不上登峰，而是在追上的过程中他们可能又在别的地方跑得更远了。”
她把咖啡杯端起来喝了一口，转向郑云川，语气从刚才的技术评估切换成了商业分析。
“不过我觉得寻购真正的看点不在于它现在一天卖了多少单。”
“而是它的底层逻辑完全抛弃了传统电商的模式。”
“传统电商是人找货，用户知道自己要买什么，打开淘宝输入关键词搜索，然后比价、下单。”
“人找货的决策流程是线性的、主动的，用户不搜就不买。”
“寻购是货找人，用户本来是来刷帖子的，根本没打算买东西。”
“但在刷内容的过程中推荐引擎根据他的兴趣标签和行为数据精准地推送了一件他可能会喜欢的商品。”
“他觉得不错就顺手买了。”
“这种被动消费的转化率比主动搜索更高。”
“因为消费冲动是被激发出来的，不需要比价，不需要犹豫，点进去直接下单。”
“能做到这一点，靠的是寻知的个性化推荐引擎。”
“传统电商平台就算想做货找人也没有内容社区做支撑，内容社区就算想卖货也没有这套推荐引擎。”
“只有登峰两者都有。”
钟婷是毫无保留的夸赞。
但是不得不说，她对登峰的观念又改了一点。
难怪王一凡会去，王一凡的眼光还是好啊。
苏顾问把手里的文件夹合上放在膝盖上，推了推鼻梁上的眼镜。
她的声音还是一贯的冷静而客观，像是在做一份行业分析报告。
“如果寻购稳定发展一年，不说比肩淘宝，至少能在电商赛道里占据一个独特的位置。”
“淘宝的优势是规模和海量商品，寻购的优势是个性化推荐和内容驱动交易。”
“两个平台的底层逻辑不一样，用户场景也不一样。”
“淘宝是用户想买东西的时候打开，寻购是用户在刷内容的时候顺便买。”
“寻购不需要跟淘宝正面竞争，它只需要在内容驱动的冲动消费这个细分领域做到最好就够了。”
“而这个细分领域的市场空间，很可能比我们想象中要大得多。”
“如果寻购的个性化推荐引擎持续优化，用户转化率继续保持在目前的水平。”
“等用户规模再往上走几个台阶，寻购的年交易额很可能冲击十位数量级。”
“这不是危言耸听，是按照目前增长曲线做的最保守的预估。”
但语气里带着一种在经历了反复追击之后被对手又一次拉开距离的特有的复杂情绪。
“寻购从九月下旬悄悄在寻知主页上试水，到现在才过去没多久。”
“入驻商家数量已经破万了。”
“破万是什么概念？淘宝从零到一万家商家花了相当长的时间，寻购用几天就做到了。”
“而且这些商家不是被登峰的招商广告吸引来的，是被订单吸引来的。”
“被推荐引擎带来的自然流量转化吸引来的，被那些第一批入驻的商家自发分享的销售数据吸引来的。”
“我之前一直觉得陈景做得最厉害的是游戏。”
“天天酷跑和消消乐的营收曲线可以跟国内任何一家头部的休闲游戏厂商掰手腕。”
“论坛类有寻知，做成了用户体量很大的内容社区，我又觉得他的核心优势在内容分发。”
“再后来他做了攀升反作弊系统，每一项都做得有模有样。”
“现在他又做了一个电商平台。”
“而且是在淘宝和京东已经非常成熟的市场环境下硬生生撕开了一条口子。”
他停了一下，把目光从那几份数据报表上抬起来，看着面前三个人。
“陈景这个人，我越来越看不透了。”
“他好像什么都能做，而且做什么都做得有模有样。”
“你们帮我分析一下寻购这件事，他凭什么能在淘宝京东眼皮底下把电商做起来？”
徐海把手里那份数据报表放在桌上，靠在椅背上。
他这段时间一直带着团队在赶云川新游戏的开发进度。
每天泡在代码和测试里，对外面的行业变化关注不多。
陈景在电商领域做出什么成绩他其实不太在意。
因为云川现在的战略重心是游戏，不是电商。
两个赛道不存在直接竞争。
他开口的时候语气里带着一种不加掩饰的轻松和自信。
“郑总，我觉得没什么大不了的。”
“寻购再厉害也是电商赛道的事，我们云川现在是专注做游戏。”
“跟登峰在电商上没什么交集。”
“而且你不觉得这是个机会吗？”
“登峰现在把精力分散到电商上，游戏那边肯定会放慢节奏。”
“他们去年到今年一直在忙寻购这个项目，游戏研发进度明显慢了很多。”
“保卫萝卜和地铁跑酷已经很久没更新了。”
“天天酷跑虽然还在运营但也没有什么大的版本动作。”
“我们云川现在集中精力做游戏，正好可以趁这个窗口期在游戏上超过他们。”
徐海说这话的时候，眼睛里是有光的，仿佛真的要超过登峰一样。
钟婷把咖啡杯放在沙发扶手上，两条胳膊交叉抱在胸前。
她听完徐海的话之后沉默了片刻，然后微微摇了摇头。
她的语气还是一贯的平淡而精准。
像是在陈述一个技术架构的客观事实。
但每个字都带着一种让徐海不太舒服的精准。
“徐哥，你说登峰游戏被分心了，进度慢了，所以我们可以超过他们。”
“但你想过没有，登峰现有的几款游戏，天天酷跑上线快两年了至今还稳在排行榜前十。”
“消消乐的日活到现在还在涨。”
“他们的休闲游戏护城河不是靠人海战术堆出来的，是靠产品定位和持续运营打出来的。”
“而且地铁跑酷跟保卫萝卜的数据大涨，已经到了国民级的单机游戏。”
“我们两款音乐手游到现在还在回本周期里。”
“虽然数据在慢慢增长，但离登峰游戏线的营收规模还差得远。”
“不说其他的，现在我们两款游戏加起来都一个地铁跑酷高。”
她说完这话的时候，看了看郑云川的脸色，好像这里是云川科技哈。
她轻咳了一声，解释道。
“不是说我们在游戏上追不上登峰，而是在追上的过程中他们可能又在别的地方跑得更远了。”
她把咖啡杯端起来喝了一口，转向郑云川，语气从刚才的技术评估切换成了商业分析。
“不过我觉得寻购真正的看点不在于它现在一天卖了多少单。”
“而是它的底层逻辑完全抛弃了传统电商的模式。”
“传统电商是人找货，用户知道自己要买什么，打开淘宝输入关键词搜索，然后比价、下单。”
“人找货的决策流程是线性的、主动的，用户不搜就不买。”
“寻购是货找人，用户本来是来刷帖子的，根本没打算买东西。”
“但在刷内容的过程中推荐引擎根据他的兴趣标签和行为数据精准地推送了一件他可能会喜欢的商品。”
“他觉得不错就顺手买了。”
“这种被动消费的转化率比主动搜索更高。”
“因为消费冲动是被激发出来的，不需要比价，不需要犹豫，点进去直接下单。”
“能做到这一点，靠的是寻知的个性化推荐引擎。”
“传统电商平台就算想做货找人也没有内容社区做支撑，内容社区就算想卖货也没有这套推荐引擎。”
“只有登峰两者都有。”
钟婷是毫无保留的夸赞。
但是不得不说，她对登峰的观念又改了一点。
难怪王一凡会去，王一凡的眼光还是好啊。
苏顾问把手里的文件夹合上放在膝盖上，推了推鼻梁上的眼镜。
她的声音还是一贯的冷静而客观，像是在做一份行业分析报告。
“如果寻购稳定发展一年，不说比肩淘宝，至少能在电商赛道里占据一个独特的位置。”
“淘宝的优势是规模和海量商品，寻购的优势是个性化推荐和内容驱动交易。”
“两个平台的底层逻辑不一样，用户场景也不一样。”
“淘宝是用户想买东西的时候打开，寻购是用户在刷内容的时候顺便买。”
“寻购不需要跟淘宝正面竞争，它只需要在内容驱动的冲动消费这个细分领域做到最好就够了。”
“而这个细分领域的市场空间，很可能比我们想象中要大得多。”
“如果寻购的个性化推荐引擎持续优化，用户转化率继续保持在目前的水平。”
“等用户规模再往上走几个台阶，寻购的年交易额很可能冲击十位数量级。”
“这不是危言耸听，是按照目前增长曲线做的最保守的预估。”