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重生后,才知道青梅等了我十年 第1836章 鸡蛋不放在同一个篮子里

    陈景点了点头,示意郝芙桂送客。

    郝芙桂把工行的三个人送出会议室,送到电梯口。

    看着电梯门缓缓合上之后,她转身快步走回陈景的办公室。

    “后面排队的还有六家。”

    “按照顺序,我已经给建行王经理发了通知,他应该在路上了。”

    陈景点了点头,说道。

    “行,按顺序来吧。”

    “一个一个聊。”

    建行的王经理带着团队准时到达。

    他本人四十出头,穿着一身深蓝色西装,说话风格比工行李经理更简洁直接。

    他的团队也是两个人。

    一个产品经理,一个支行行长。

    王经理坐下之后没有太多的寒暄,把方案翻开就开始逐条介绍。

    常规的私人银行服务跟工行大同小异,机场贵宾厅、专属服务团队、高额信用授信、绿色通道,每一项都差不多。

    利率方面,建行给出的三年期大额存单利率跟工行一致。

    但王经理特别强调了一点。

    建行的不动产金融服务是几大行里最成熟的。

    陈总未来如果要购置商业地产、写字楼或者扩大公司办公场地。

    建行可以提供从贷款、评估到产权登记的全套一站式服务。

    陈景点了点头,说这个方向确实有需求。

    登峰未来可能需要购置整栋办公楼,届时建行在这方面的经验可以派上用场。

    他没有当场表态,收下建行的方案放在一边,站起来跟王经理握了握手。

    说后续有需要会主动联系,然后让郝芙桂送客。

    建行团队离开之后,他让郝芙桂通知中行。

    中行的张经理是一个看起来很干练的女性,四十出头,说话语速偏快但条理清晰。

    她带来的团队里有一个省分行外汇业务部的负责人。

    这个配置让陈景有些意外。

    张经理介绍说,中行的核心优势是跨境金融服务和外汇业务。

    如果陈总未来考虑海外投资、子女留学或跨境资产配置。

    中行可以提供从外汇结算到离岸账户的一整套服务。

    利率方面中行给出的基准跟前面两家完全一致。

    陈景收下中行的方案,站起来跟她握了握手。

    说如果有海外方面的业务需求,会优先考虑中行。

    农行的负责人姓刘,五十出头,是今天来的几家银行里年纪最大的一位。

    他的风格跟前面几家完全不同。

    没有太多的ppt和印刷精美的方案书,坐下来之后就像拉家常一样跟陈景聊了几句。

    然后很自然地把话题转到了乡镇网点覆盖上。

    他说农行在洪昌本地有上百个网点,遍布城区和各个乡镇。

    陈总的供应链体系覆盖了周边好几个乡镇的散户农户。

    农行可以专门为优粮鲜生的农户提供配套的上门开户和资金结算服务。

    农产品收购资金直接在农行网点现场结算。

    利率方面,农行给的基准跟前面三家一致,但刘经理额外提了一个方案。

    针对陈总旗下各板块业务的不同资金需求,农行可以提供供应链金融服务。

    支持日常运营中的账期管理和流动资金周转。

    陈景收下农行的方案,站起来跟刘经理握了握手,说这个方向很契合。

    交行的负责人姓赵,四十出头,说话风格温和而有耐心。

    交行给的核心优势是综合化金融服务。

    旗下有交银国际、交银施罗德、交银人寿等多个金融子公司。

    可以为陈总提供从银行到保险到信托的一站式综合金融服务。

    利率方面跟前面几家基本一致。

    陈景收下方案,站起来跟他握了握手。

    招行的负责人姓郑,是今天来的几家银行里最年轻的一位。

    大概三十五六岁,说话风格也最灵活。

    他把方案书放在一边,没有照着ppt逐条念,而是用一种更口语化的方式跟陈景聊。

    他说招商银行的强项是零售银行和私人银行服务,灵活度是最高的。

    存款产品的期限和利率都可以根据陈总的现金流节奏来灵活定制。

    招行有专门的民营企业主专属理财方案,可以根据企业经营周期和分红节奏来做资产配置。

    他说完常规的私人银行权益之后还额外加了一条。

    招行在洪昌本地的零售客户群体非常庞大。

    如果陈总旗下的火锅店和生鲜超市想跟招行做联合营销活动。

    比如招行信用卡用户在良辰美景消费享受专属优惠。

    这种跨界合作招行可以高效对接。

    民生银行的负责人姓何,四十五六岁,说话风格沉稳而有条理。

    他把方案翻开之后没有逐条念,而是直接挑了几个核心点来讲。

    他说民生银行对民营企业主的配套支持是做得最到位的。

    小微企业贷款审批速度快、抵押方式灵活。

    陈总旗下的火锅店和生鲜超市如果需要日常经营性的周转资金。

    民生可以提供量身定制的贷款产品,不用走传统的抵押贷款流程。

    可以按门店流水授信。

    利率方面民生给的基准比其他几家国有大行略高一点。

    这是小银行的劣势也是优势,因为他们为了抢存款愿意付出更高成本。

    所有银行都走完之后,郝芙桂把每一家的服务方案按类别整理好放进一个文件夹里,逐条开始汇报。

    “老陈,七家银行的条件我都整理好了。”

    “各家给的常规服务权益差不多,差距主要在三个地方。”

    “利率水平、附加服务和对民营企业主的配套支持。”“

    我的建议是把你的个人资金分成几部分,分别放在不同银行。”

    “这样做有几个好处,分散单一银行的风险、享受不同银行的差异化优势、以及让每一笔钱都能匹配到最合适的金融产品。”

    她翻开笔记本上写好的方案逐条念道。

    “首先,两个亿放国有,其中一个亿放在工商银行。”

    “工行体量最大,系统最稳定,安全性最高,这是核心配置的底仓。”

    “国有大行里工行的存款利率上浮空间最大。”

    “而且工行的对公结算系统最成熟,以后跟登峰各板块的公账联动效率最高。”