重回61：我赶山御兽带全家吃肉！ 第523章 钉子明现，试点开刀
这一句，被隔壁桌坐着的另一个副书记记住了。
第二天，全市干部大会上，书记站台说了八个字：
“破格不等于越线。”
“选才就是选胆。”
全场哗然。
有人把这八个字拍成照片发群，配一句话：
“这就是站队的信号。”
“谁再跳出来反李，就是对着书记干了。”
……
李冬生的手机那天下午响了十几次。
都是原来不说话的老处、老调研，纷纷“愿意协助整理旧档案”“配合结构图回访”。
张伟看着这阵仗，直翻白眼：
“这些人……变脸比翻页还快。”
李冬生倒是笑了：
“他们不是真服我。”
“是服——我后面那张‘红头文件’。”
“人这一辈子，得有一回，是靠自己走上来的。”
“我想让这帮老同志，亲眼看看——靠得住的，不是关系，是干劲。”
周三上午，组织部发了封内部通报，标题就一句话：
“三地同步启动‘流程回溯试点’。”
这话一出，整个机关三分之一的科室都坐不住了。
什么叫流程回溯？
就是把近五年所有流程图、实绩档、干部评估打分表，全翻一遍。
谁在资料上动过笔脚？谁的分数来路不明？谁的项目没影却报了功？——一个都跑不了。
……
这事听起来是系统清理，其实就是李冬生的新一轮“杀鸡立威”。
这轮杀的，不是贪的，是混的。
……
张伟接到消息，头一个反应不是高兴，而是嘀咕：“你这不是逼人反水吗？”
李冬生答得干脆：“我就是逼的。”
“这帮钉子，不拔掉，等我真出事时，第一个踩死我的就是他们。”
“与其被反，不如先试出谁真敢咬我。”
……
果然，第三天下午，系统后台就弹出一份“特殊流程异议申请”。
签名的是人事一处副处长刘国梁。
他不是明着告状，而是用了一招特别阴的路子——
“申请核查流程评分模块设定标准，是否有‘人为主观加权’问题。”
这话说得漂亮，其实暗指——李冬生当初主导的评分图里，有私设权重，压低了老资历的得分。
也就是说，他是在玩“数据洗人”。
……
李冬生看到这份材料，笑了一下，叫张伟过来，递了个U盘。
“你去准备一场会议。”
“叫上纪委、政法、组织、还有三家媒体。”
“名字就叫《流程标准公开说明会》。”
“我要让他刘国梁，当着全机关的面，看我这评分，是怎么算的。”
……
会开的极大。
三块大屏幕挂上去，左边是权重设计，中间是评分逻辑，右边是样本对照。
李冬生一句废话没说，直接点开U盘里的演示文档。
然后一页一页，按权重、按排序、按权责、按备案——全放出来。
一共十七条标准，每一条都有“制定时间”“联合签字”“流程会纪要”。
他讲到第八条时，突然停下，看向刘国梁：
“这条权重分设，是你三年前在制度会上提议的。”
“当时你还说：‘让干实事的多一点分，别再靠熬年头’。”
“我照你做了。”
“今天你又说我‘主观权重’，你是不是忘了签字那页你写了什么？”
他摊开最后一页，纸上三个签名最醒目的那个——
“刘国梁。”
……
全场鸦雀无声。
李冬生轻轻合上文档：
“流程，不是你想用就用，不想认就撕的东西。”
“它一旦被记录，就比任何人情都狠。”
“我不是来管人的。”
“我是来管流程的。”
说完这话，转身离场。
……
第二天一早，刘国梁主动请辞。
理由是“流程理念与组织方向存在分歧”。
书记批了四个字：
“接受，勿留。”
……
又过一周，李冬生试点全面铺开。
三地回溯报告全部提交，八人被叫谈话，两人停岗调查。
流程管干部，图纸调资源。
一张纸，就能掀起整个楼的地板。
有人低声问张伟：“这次动静真这么大？”
张伟叹气说：“你们还以为李冬生只是搞图的？”
“他这是……拿图纸当刀。”
周五上午十点，市政厅大楼门口停下一辆省政研室的车。
没挂牌照。
车上下来两个中年人，一前一后进了市委办公楼。
没人打招呼，但楼里风就立马变了。
张伟回到办公室，一句话没说，直接把刚打出来的试点简报撕了重新打。
“来了。”
“省里盯上了。”
……
其实早在李冬生干出第一张流程图的时候，省里那边的几位老组织口就已经注意到了他。
他们不怕有人改革，就怕有人改革的太快，动作太明。
“你要是不出彩，那是你无能。”
“你要是太出彩——那就是不稳。”
……
这次省里来人，名义上是“流程调研”，实际上就是查风向。
李冬生接待他们的时候，桌上摆的不是茶，是七份“流程反馈材料”。
每一份都签了字，盖了章，附了前线挂职干部的留言。
“不是我说好，是他们说好。”
“不是我评他们，是系统评的。”
“我只是把系统画成图，让你们能看见——过去你们看不见的那一层。”
……
调研组的人没说什么，只说了一句：“材料留下，我们自己看。”
然后头也不回地走了。
……
下午三点，书记办公室收到一封密信。
来自省委政研室，内容只有一句话：
“流程制度探索，应适当减速，防次生反弹。”
书记没回，也没传达给李冬生。
只是拿笔在纸上写了一句话：
“减速是为了绕过去，不是刹车。”
……
而另一边，机关某些人开始动作了。
人事科老主任赵三宝突然在多个群里转发“干部制度改革风险研讨会”的旧文，言辞里带着影射：
“干部队伍要稳定，更要传承。”
“不能为了快，丢了老同志的心。”
张伟看见直接骂了：“这老头儿又想搞‘感情牌’。”
李冬生却只说：“不用动他。”
“这帮人，就是等省里一句话。”
“他们不是想改革慢点。”
“他们是想——拖住我。”
“只要拖住，他们那一套旧路子就还有命。”
……
第二天，全市干部大会上，书记站台说了八个字：
“破格不等于越线。”
“选才就是选胆。”
全场哗然。
有人把这八个字拍成照片发群，配一句话：
“这就是站队的信号。”
“谁再跳出来反李，就是对着书记干了。”
……
李冬生的手机那天下午响了十几次。
都是原来不说话的老处、老调研，纷纷“愿意协助整理旧档案”“配合结构图回访”。
张伟看着这阵仗，直翻白眼：
“这些人……变脸比翻页还快。”
李冬生倒是笑了：
“他们不是真服我。”
“是服——我后面那张‘红头文件’。”
“人这一辈子，得有一回，是靠自己走上来的。”
“我想让这帮老同志，亲眼看看——靠得住的，不是关系，是干劲。”
周三上午，组织部发了封内部通报，标题就一句话：
“三地同步启动‘流程回溯试点’。”
这话一出，整个机关三分之一的科室都坐不住了。
什么叫流程回溯？
就是把近五年所有流程图、实绩档、干部评估打分表，全翻一遍。
谁在资料上动过笔脚？谁的分数来路不明？谁的项目没影却报了功？——一个都跑不了。
……
这事听起来是系统清理，其实就是李冬生的新一轮“杀鸡立威”。
这轮杀的，不是贪的，是混的。
……
张伟接到消息，头一个反应不是高兴，而是嘀咕：“你这不是逼人反水吗？”
李冬生答得干脆：“我就是逼的。”
“这帮钉子，不拔掉，等我真出事时，第一个踩死我的就是他们。”
“与其被反，不如先试出谁真敢咬我。”
……
果然，第三天下午，系统后台就弹出一份“特殊流程异议申请”。
签名的是人事一处副处长刘国梁。
他不是明着告状，而是用了一招特别阴的路子——
“申请核查流程评分模块设定标准，是否有‘人为主观加权’问题。”
这话说得漂亮，其实暗指——李冬生当初主导的评分图里，有私设权重，压低了老资历的得分。
也就是说，他是在玩“数据洗人”。
……
李冬生看到这份材料，笑了一下，叫张伟过来，递了个U盘。
“你去准备一场会议。”
“叫上纪委、政法、组织、还有三家媒体。”
“名字就叫《流程标准公开说明会》。”
“我要让他刘国梁，当着全机关的面，看我这评分，是怎么算的。”
……
会开的极大。
三块大屏幕挂上去，左边是权重设计，中间是评分逻辑，右边是样本对照。
李冬生一句废话没说，直接点开U盘里的演示文档。
然后一页一页，按权重、按排序、按权责、按备案——全放出来。
一共十七条标准，每一条都有“制定时间”“联合签字”“流程会纪要”。
他讲到第八条时，突然停下，看向刘国梁：
“这条权重分设，是你三年前在制度会上提议的。”
“当时你还说：‘让干实事的多一点分，别再靠熬年头’。”
“我照你做了。”
“今天你又说我‘主观权重’，你是不是忘了签字那页你写了什么？”
他摊开最后一页，纸上三个签名最醒目的那个——
“刘国梁。”
……
全场鸦雀无声。
李冬生轻轻合上文档：
“流程，不是你想用就用，不想认就撕的东西。”
“它一旦被记录，就比任何人情都狠。”
“我不是来管人的。”
“我是来管流程的。”
说完这话，转身离场。
……
第二天一早，刘国梁主动请辞。
理由是“流程理念与组织方向存在分歧”。
书记批了四个字：
“接受，勿留。”
……
又过一周，李冬生试点全面铺开。
三地回溯报告全部提交，八人被叫谈话，两人停岗调查。
流程管干部，图纸调资源。
一张纸，就能掀起整个楼的地板。
有人低声问张伟：“这次动静真这么大？”
张伟叹气说：“你们还以为李冬生只是搞图的？”
“他这是……拿图纸当刀。”
周五上午十点，市政厅大楼门口停下一辆省政研室的车。
没挂牌照。
车上下来两个中年人，一前一后进了市委办公楼。
没人打招呼，但楼里风就立马变了。
张伟回到办公室，一句话没说，直接把刚打出来的试点简报撕了重新打。
“来了。”
“省里盯上了。”
……
其实早在李冬生干出第一张流程图的时候，省里那边的几位老组织口就已经注意到了他。
他们不怕有人改革，就怕有人改革的太快，动作太明。
“你要是不出彩，那是你无能。”
“你要是太出彩——那就是不稳。”
……
这次省里来人，名义上是“流程调研”，实际上就是查风向。
李冬生接待他们的时候，桌上摆的不是茶，是七份“流程反馈材料”。
每一份都签了字，盖了章，附了前线挂职干部的留言。
“不是我说好，是他们说好。”
“不是我评他们，是系统评的。”
“我只是把系统画成图，让你们能看见——过去你们看不见的那一层。”
……
调研组的人没说什么，只说了一句：“材料留下，我们自己看。”
然后头也不回地走了。
……
下午三点，书记办公室收到一封密信。
来自省委政研室，内容只有一句话：
“流程制度探索，应适当减速，防次生反弹。”
书记没回，也没传达给李冬生。
只是拿笔在纸上写了一句话：
“减速是为了绕过去，不是刹车。”
……
而另一边，机关某些人开始动作了。
人事科老主任赵三宝突然在多个群里转发“干部制度改革风险研讨会”的旧文，言辞里带着影射：
“干部队伍要稳定，更要传承。”
“不能为了快，丢了老同志的心。”
张伟看见直接骂了：“这老头儿又想搞‘感情牌’。”
李冬生却只说：“不用动他。”
“这帮人，就是等省里一句话。”
“他们不是想改革慢点。”
“他们是想——拖住我。”
“只要拖住，他们那一套旧路子就还有命。”
……