快穿：短剧之花 第30章 袜子女王30
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方如从主会场那边走过来站在展位前，手里拎着一个暖步的布袋。
她没有说话就站在那里看着孙玉兰弯腰捡起散落在桌下的几张品牌卡，装进纸箱里一边装一边用手把压皱的边角抚平。
方如看了很久然后轻轻说了一句话：“玉兰，今天至少有五个人来问我跟你熟不熟。”
孙玉兰抬起头。
“我说熟。不熟我也会说熟。”方如笑了笑，“因为你值得。”
收拾完展位三个人坐在酒店大堂的休息区，谁都没力气说话。
小禾靠在小林肩膀上已经快睡着了，小林在手机上看刚才展会上的照片。
孙玉兰打开手机备忘录，在上面写下：
发布会结束。新增渠道：深城（500双），番城（300双），武城（200双），天城（400双）。城市总数：16个。超额完成任务。
她盯着那行字看了一会儿，然后把手机屏幕关掉放在膝盖上。
【主线任务三完成。十六个城市，三十二个分销点，超额完成目标。
奖励：品牌VI系统升级x1，广告投放模块解锁x1。袜子女王，你的脚步正在覆盖这片土地的每一个角落。每一步都算数。】
发布会后的第三天，孙玉兰坐在工作室的角落里，面前摊着一张巨大的地图。
这张地图是她特意去文具店买的，一米五乘一米，铺开能把整张长条桌盖住。
她用暖步的品牌色，在一座又一座城市上画了小圆点。
十六个城市，三十二个分销点，每一个圆点都代表着一个真实存在的位置，一个真实发生过洽谈、签约、铺货、销售的地方。
小禾端着一杯茶走过来，站在她身后看了一会儿：“姐，就差煌城了。”
“快了。”孙玉兰用笔在煌城那个位置上轻轻点了一下，没有涂实只是一个淡淡的印记，“下周我去谈。”
系统商城的广告投放模块在她意识里亮了一下，像是提醒她还有事情没做。
她点开那个模块，界面比预想的简洁得多，只有三个板块。
投放渠道选择、受众定向、预算分配。
投放渠道列了十几个选项，从社交媒体到搜索引擎到线下广告屏，覆盖了几乎所有能想到的媒介类型。
孙玉兰没有急着选，先把手头的事情理了理。
十六个城市的渠道布局刚刚完成，供应链那边还有六千多双库存正在生产中，春夏薄款要准备上线。
她一个人盯着研发、生产、销售、品牌、团队、财务，已经开始感到力不从心了。
她需要一个团队。
不是小禾、小林、陈小鹿这种一个人顶三个人用的草台班子，而是一个真正的、专业的、能帮她分担核心决策的团队。
系统在她意识深处闪了一下，弹出了一个她之前没见过的页面。
【团队组建辅助模块已解锁。
建议宿主在接下来三十天内完成核心团队搭建，至少包括：运营总监、市场总监、供应链总监。
系统将自动生成职位描述和候选人画像，并可对接招聘渠道。】
孙玉兰盯着那行字看了好一会儿，然后笑了一下。
她需要一个人替她盯着供应链，让她不用每天跟工厂打电话催货。
需要一个人替她管渠道，让她不用自己跑遍十六个城市签合同。
需要一个人替她做品牌，让她不用凌晨一点还在写小红本的回应帖。
现在的问题是，这样的人从哪里找。
手机震了一下，屏幕上跳出一个陌生号码。她接起来，对方是一个年轻男人的声音，带着一点北方口音：
“你好，请问是孙玉兰吗？我叫魏深，是海城一家咨询公司的战略顾问。
我看了关于暖步的报道，对你们这个品牌很感兴趣。不知道你方不方便，我想约你见个面聊一聊。”
孙玉兰的眉毛微微挑了一下。
咨询公司的战略顾问，主动联系一个城中村起家的袜子品牌。
这种事放在一个月前她想都不敢想，但现在她已经学会了一件事。
当机会来敲门的时候，不要问它为什么来，先把门打开。
“你什么时候方便？”
“明天下午，海城。你定地方。”
第二天下午，孙玉兰坐在海城繁盛区一家茶馆的包间里。
对面坐着一个看起来三十出头的男人，穿一件深蓝色的圆领毛衣，没戴手表，没有公文包，只拿了一个手机和一个牛皮纸笔记本。
魏深比她想象的年轻，也比她想象的精明。
他带来的不是一套现成的合作方案，而是一份对暖步的诊断报告：花了真功夫做的行业研究和竞争分析。
报告中不仅详细拆解了暖步的产品、定价、渠道、供应链，还用了大量精确的数据做支撑。
孙玉兰翻到第二页，手指顿了一下。
上面写着：
暖步目前的品牌定位不够清晰。
航海系列主打情侣，春夏薄款主打清新，亲子袜主打家庭。
三个系列三个方向，缺乏统一的内核。建议将品牌定位聚焦于‘陪伴的温度’，所有产品和内容都围绕这个内核展开。
她翻到第三页：
供应链依赖两家工厂，虽然分散了风险，但缺少深度的战略合作关系。
建议选择其中一家进行更深度的绑定，比如参股或战略合作，以确保核心产品的供应安全。
翻到第四页：
团队结构薄弱，目前核心决策全部依赖创始人一人。
这在早期是优势，但到现阶段已经成为瓶颈。建议在一到两个月内完成核心团队的搭建，创始人从执行者转变为决策者。
她看完之后把报告合上放在桌上，抬头看着魏深。
这份报告不是套话，不是空话，是她穿越过来后看到的对暖步最深刻的分析。
“你想要什么？”
魏深端起茶杯喝了一口，不紧不慢地放下：“我想加入暖步。”
这句话说得很轻，但分量很重。
孙玉兰没有接话，等他说下去。
“我在咨询公司做了六年，给三十多个品牌做过战略咨询。
方案做了几百页客户也点头了，但真正落地执行的不到三分之一。
我想亲手把一个品牌从零做到一，不是帮别人做方案，而是自己下场干。
薪酬，我只要你现在能付得起的就行。股权，我要百分之五。”
魏深说得很笃定。
（待续未完）
她没有说话就站在那里看着孙玉兰弯腰捡起散落在桌下的几张品牌卡，装进纸箱里一边装一边用手把压皱的边角抚平。
方如看了很久然后轻轻说了一句话：“玉兰，今天至少有五个人来问我跟你熟不熟。”
孙玉兰抬起头。
“我说熟。不熟我也会说熟。”方如笑了笑，“因为你值得。”
收拾完展位三个人坐在酒店大堂的休息区，谁都没力气说话。
小禾靠在小林肩膀上已经快睡着了，小林在手机上看刚才展会上的照片。
孙玉兰打开手机备忘录，在上面写下：
发布会结束。新增渠道：深城（500双），番城（300双），武城（200双），天城（400双）。城市总数：16个。超额完成任务。
她盯着那行字看了一会儿，然后把手机屏幕关掉放在膝盖上。
【主线任务三完成。十六个城市，三十二个分销点，超额完成目标。
奖励：品牌VI系统升级x1，广告投放模块解锁x1。袜子女王，你的脚步正在覆盖这片土地的每一个角落。每一步都算数。】
发布会后的第三天，孙玉兰坐在工作室的角落里，面前摊着一张巨大的地图。
这张地图是她特意去文具店买的，一米五乘一米，铺开能把整张长条桌盖住。
她用暖步的品牌色，在一座又一座城市上画了小圆点。
十六个城市，三十二个分销点，每一个圆点都代表着一个真实存在的位置，一个真实发生过洽谈、签约、铺货、销售的地方。
小禾端着一杯茶走过来，站在她身后看了一会儿：“姐，就差煌城了。”
“快了。”孙玉兰用笔在煌城那个位置上轻轻点了一下，没有涂实只是一个淡淡的印记，“下周我去谈。”
系统商城的广告投放模块在她意识里亮了一下，像是提醒她还有事情没做。
她点开那个模块，界面比预想的简洁得多，只有三个板块。
投放渠道选择、受众定向、预算分配。
投放渠道列了十几个选项，从社交媒体到搜索引擎到线下广告屏，覆盖了几乎所有能想到的媒介类型。
孙玉兰没有急着选，先把手头的事情理了理。
十六个城市的渠道布局刚刚完成，供应链那边还有六千多双库存正在生产中，春夏薄款要准备上线。
她一个人盯着研发、生产、销售、品牌、团队、财务，已经开始感到力不从心了。
她需要一个团队。
不是小禾、小林、陈小鹿这种一个人顶三个人用的草台班子，而是一个真正的、专业的、能帮她分担核心决策的团队。
系统在她意识深处闪了一下，弹出了一个她之前没见过的页面。
【团队组建辅助模块已解锁。
建议宿主在接下来三十天内完成核心团队搭建，至少包括：运营总监、市场总监、供应链总监。
系统将自动生成职位描述和候选人画像，并可对接招聘渠道。】
孙玉兰盯着那行字看了好一会儿，然后笑了一下。
她需要一个人替她盯着供应链，让她不用每天跟工厂打电话催货。
需要一个人替她管渠道，让她不用自己跑遍十六个城市签合同。
需要一个人替她做品牌，让她不用凌晨一点还在写小红本的回应帖。
现在的问题是，这样的人从哪里找。
手机震了一下，屏幕上跳出一个陌生号码。她接起来，对方是一个年轻男人的声音，带着一点北方口音：
“你好，请问是孙玉兰吗？我叫魏深，是海城一家咨询公司的战略顾问。
我看了关于暖步的报道，对你们这个品牌很感兴趣。不知道你方不方便，我想约你见个面聊一聊。”
孙玉兰的眉毛微微挑了一下。
咨询公司的战略顾问，主动联系一个城中村起家的袜子品牌。
这种事放在一个月前她想都不敢想，但现在她已经学会了一件事。
当机会来敲门的时候，不要问它为什么来，先把门打开。
“你什么时候方便？”
“明天下午，海城。你定地方。”
第二天下午，孙玉兰坐在海城繁盛区一家茶馆的包间里。
对面坐着一个看起来三十出头的男人，穿一件深蓝色的圆领毛衣，没戴手表，没有公文包，只拿了一个手机和一个牛皮纸笔记本。
魏深比她想象的年轻，也比她想象的精明。
他带来的不是一套现成的合作方案，而是一份对暖步的诊断报告：花了真功夫做的行业研究和竞争分析。
报告中不仅详细拆解了暖步的产品、定价、渠道、供应链，还用了大量精确的数据做支撑。
孙玉兰翻到第二页，手指顿了一下。
上面写着：
暖步目前的品牌定位不够清晰。
航海系列主打情侣，春夏薄款主打清新，亲子袜主打家庭。
三个系列三个方向，缺乏统一的内核。建议将品牌定位聚焦于‘陪伴的温度’，所有产品和内容都围绕这个内核展开。
她翻到第三页：
供应链依赖两家工厂，虽然分散了风险，但缺少深度的战略合作关系。
建议选择其中一家进行更深度的绑定，比如参股或战略合作，以确保核心产品的供应安全。
翻到第四页：
团队结构薄弱，目前核心决策全部依赖创始人一人。
这在早期是优势，但到现阶段已经成为瓶颈。建议在一到两个月内完成核心团队的搭建，创始人从执行者转变为决策者。
她看完之后把报告合上放在桌上，抬头看着魏深。
这份报告不是套话，不是空话，是她穿越过来后看到的对暖步最深刻的分析。
“你想要什么？”
魏深端起茶杯喝了一口，不紧不慢地放下：“我想加入暖步。”
这句话说得很轻，但分量很重。
孙玉兰没有接话，等他说下去。
“我在咨询公司做了六年，给三十多个品牌做过战略咨询。
方案做了几百页客户也点头了，但真正落地执行的不到三分之一。
我想亲手把一个品牌从零做到一，不是帮别人做方案，而是自己下场干。
薪酬，我只要你现在能付得起的就行。股权，我要百分之五。”
魏深说得很笃定。
（待续未完）