离婚宴上，我一个电话动三省 第793章 有压力才有动力
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回到办公室，陆云峰把文件放在桌上。
全省现场会还有二十三天，时间够了。
他必须利用好这个绝佳的引爆点。
王庆州想在全省领导面前秀肌肉，展示他的战略规划和产业项目。
那他就用全生命周期管理平台，当着全省领导的面，把临川那些见不得光的数据扒个底朝天。
他打开电脑，新建了一个文档，标题打了四个字：
发言提纲。
刚要敲字，手机亮了一下。
李雪松发来微信：
【在忙吗？常委会刚开完，撩撩你。米线吃了吗，味道咋样？】
陆云峰停下打字，回：
【昨晚煮了一碗，好吃。】
【确定不是在敷衍我？】
【真没敷衍。我在准备一个全省现场会的发言稿。】
【全省现场会？你要去发言？】
【对。韩主任点的将。】
【哇，陆处长要在全省领导面前露脸了。苟富贵，勿相忘啊！】
陆云峰笑了一下：【忘不了。等我发完言，请你吃大餐。】
【一言为定。不说了，黄书记叫我了。】
他把手机放下来继续写提纲。
光标在屏幕上闪烁。
他敲下一行字：制度创新的核心，是让权力在阳光下运行。
写了不到半页，曹启鹤推门进来，手里拿着一份刚打印出来的材料。
“老大，信息中心老李把平台建设的需求评估报告发过来了。初步预算三十五万，开发周期一个月。”
陆云峰接过来翻了一遍。
三十五万比预想的低，老李这个人办事稳妥，没在里面加水分。
“三十五万比较靠谱。开发期必须缩短，最多一个月。你让老李立刻走采购流程，资金走市里的专项，梁主任那边已经批了。”
“好的。老大，我这就去跟老李对接。”
曹启鹤又说，“还有，下午三点华信数科周海涛总监带团队过来，在委里碰技术方案。老李说他们来十一个人，技术负责人、产品经理、架构师、后端前端测试运维UI全齐了。”
“那好。你安排会议室，准备投影。把平台架构逻辑图打印出来，人手一份。”
“明白，交给我了。”
曹启鹤转身出去了。
下午三点，小会议室准时开启项目对接会。
陆云峰、曹启鹤、信息中心老李和两名技术员坐在一侧。
对面是华信数科技术团队，一共十一人。
周海涛四十出头，戴一副黑框眼镜，头发剃得很短，说话的时候习惯把笔夹在手指间转。
身边依次坐着技术负责人一名，产品经理一名，架构师一名，后端开发两名，前端开发两名，测试工程师两名，实施运维一名，UI设计师一名。
这是政企信息化项目最标准的驻场小组配置。
周海涛拉开椅子坐下，把笔记本电脑摆在桌面。
“陆处长，我们团队把前期调研的技术方案整理完毕，今天咱们逐项敲定开发内容。”
陆云峰把手里打印好的需求文档摊开在桌面上。
“好，那就直接说干货。这套系统是全市重大项目全生命周期管理平台，后续还要升级成省级监管底座，技术架构必须一步到位，不能留下技术短板。”
他伸手点开投影幕布，调出整套平台架构图。
“整套软件分成五大组成部分。后台管理模块，数据中台，对外门户，系统接口，可视化大屏。”
“还要打通市发改委、政务服务中心、财政局、自然资源局四套业务系统，把分散在各个部门的项目数据全部归集进来，彻底打破数据孤岛。”
“所有产业投资、企业备案、土地流转、资金拨付、税收履约、竣工验收数据，全部自动抓取进数据中台。系统自动建立指标模型，生成多维度分析报表，直接给各级领导提供决策支撑。”
陆云峰拿起激光笔，在投影画面上滑动。
“后台管理负责账号权限分级，不同职级只能查看对应权限的数据。数据中台承担数据清洗、分类、存储，跨地市资金追踪模块是本次开发的重中之重，必须做到资金流水一键穿透，三级中转账户都能一键溯源。”
周海涛盯着投影画面，笔尖在笔记本上快速记录。
“对外门户面向各区县发改部门，用来填报项目资料。接口服务对接市直各单位现有业务系统，不需要人工二次录入数据。可视化大屏做成领导驾驶舱，项目进度、资金异常、土地闲置全部用图表直观展示，一旦触碰预警阈值，系统自动推送红色告警。”
陆云峰把核心要求逐条讲清楚。
“我再重申一遍硬性要求。所有数据必须留痕可追溯，预警规则提前写死。重点项目，只要资金出现跨企业违规划转，系统立刻触发预警，同步推送省审计厅和省纪委大数据监督平台。”
周海涛听完开口：“陆处长，刚才您说的这些都没问题。但有几个点想确认一下。”
“你说。”
“跨地市资金追踪模块，数据源怎么定？是从省财政厅的拨付系统实时拉，还是各地市城投公司自己上传？”
“省财政厅系统对接，实时拉。各地市城投自己上传靠不住，数据可以修饰。”
周海涛点了点头，在笔记本上记下来。
“第二个问题，预警阈值谁定？定高了漏报，定低了误报，这个标准得有个说法。”
“业务口定标准，技术口实现。标准由发改委牵头，财政局和审计局参与会签。会签之后的阈值写进系统，改阈值要重新走会签流程。”
周海涛跟旁边的架构师交换了一个眼神，架构师点了一下头。
他回过头来，继续问：“第三个问题，平台对接发改和政务系统，接口协议走什么标准？省里有统一要求吗？”
“省里去年发了政务数据共享接口规范，你按照那个来。具体细节老李这边有文档，会后发给你。”
老李接话：“没问题，周总监，上次咱们合作交通厅那个项目时接触过。”
周海涛记下来，嘴上说道：“好的，那就没问题。”
接下来一个多小时，双方把数据中台架构、对外门户设计、大屏展示方案、权限管理模块一项一项过了一遍。
陆云峰中间插了几次话，每次都直接落在具体模块上，架构师后来索性把笔记本合上了，拿着笔在打印出来的架构图上直接标注。
谈到工期的时候，周海涛皱了一下眉头。
“陆处长，三十天真的紧。我们内部评估最少四十五天，这还是顺利的情况。”
“加人。并行开发。基础模块和资金追踪模块分两个组同时推，测试跟着开发走，不做最后统一测试，最好二十五天完成。”
周海涛跟团队几个人低声商量了一阵。
“二十五天。我们加一个前端组和一个后端组，测试人员提前介入。再短就做不了了。”
“二十五天就二十五天。曹启鹤，记下来。周总监，合同上写清楚，二十五天交付，延迟一天扣百分之一。”
周海涛笑了一下：“罚款就不必了吧，咱们口头约定就行。”
陆云峰摇了摇头，“周总监，我喜欢凡事都落到文字上，这样大家都有个规范。光靠口头，万一将来有了变数，对谁都不好交代。”
这种事，陆云峰必须坚持。
在官场混了这么久，类似的事情见得太多。
没有文字落地，说再多都没用。
这里没有什么熟人和好面孔，一旦出了问题，没有文字，就是他这个牵头人的错。
周海涛与团队成员简单沟通了一下，最后笑道：
“好，那就这么定了，二十五天，有压力才有动力。”
全省现场会还有二十三天，时间够了。
他必须利用好这个绝佳的引爆点。
王庆州想在全省领导面前秀肌肉，展示他的战略规划和产业项目。
那他就用全生命周期管理平台，当着全省领导的面，把临川那些见不得光的数据扒个底朝天。
他打开电脑，新建了一个文档，标题打了四个字：
发言提纲。
刚要敲字，手机亮了一下。
李雪松发来微信：
【在忙吗？常委会刚开完，撩撩你。米线吃了吗，味道咋样？】
陆云峰停下打字，回：
【昨晚煮了一碗，好吃。】
【确定不是在敷衍我？】
【真没敷衍。我在准备一个全省现场会的发言稿。】
【全省现场会？你要去发言？】
【对。韩主任点的将。】
【哇，陆处长要在全省领导面前露脸了。苟富贵，勿相忘啊！】
陆云峰笑了一下：【忘不了。等我发完言，请你吃大餐。】
【一言为定。不说了，黄书记叫我了。】
他把手机放下来继续写提纲。
光标在屏幕上闪烁。
他敲下一行字：制度创新的核心，是让权力在阳光下运行。
写了不到半页，曹启鹤推门进来，手里拿着一份刚打印出来的材料。
“老大，信息中心老李把平台建设的需求评估报告发过来了。初步预算三十五万，开发周期一个月。”
陆云峰接过来翻了一遍。
三十五万比预想的低，老李这个人办事稳妥，没在里面加水分。
“三十五万比较靠谱。开发期必须缩短，最多一个月。你让老李立刻走采购流程，资金走市里的专项，梁主任那边已经批了。”
“好的。老大，我这就去跟老李对接。”
曹启鹤又说，“还有，下午三点华信数科周海涛总监带团队过来，在委里碰技术方案。老李说他们来十一个人，技术负责人、产品经理、架构师、后端前端测试运维UI全齐了。”
“那好。你安排会议室，准备投影。把平台架构逻辑图打印出来，人手一份。”
“明白，交给我了。”
曹启鹤转身出去了。
下午三点，小会议室准时开启项目对接会。
陆云峰、曹启鹤、信息中心老李和两名技术员坐在一侧。
对面是华信数科技术团队，一共十一人。
周海涛四十出头，戴一副黑框眼镜，头发剃得很短，说话的时候习惯把笔夹在手指间转。
身边依次坐着技术负责人一名，产品经理一名，架构师一名，后端开发两名，前端开发两名，测试工程师两名，实施运维一名，UI设计师一名。
这是政企信息化项目最标准的驻场小组配置。
周海涛拉开椅子坐下，把笔记本电脑摆在桌面。
“陆处长，我们团队把前期调研的技术方案整理完毕，今天咱们逐项敲定开发内容。”
陆云峰把手里打印好的需求文档摊开在桌面上。
“好，那就直接说干货。这套系统是全市重大项目全生命周期管理平台，后续还要升级成省级监管底座，技术架构必须一步到位，不能留下技术短板。”
他伸手点开投影幕布，调出整套平台架构图。
“整套软件分成五大组成部分。后台管理模块，数据中台，对外门户，系统接口，可视化大屏。”
“还要打通市发改委、政务服务中心、财政局、自然资源局四套业务系统，把分散在各个部门的项目数据全部归集进来，彻底打破数据孤岛。”
“所有产业投资、企业备案、土地流转、资金拨付、税收履约、竣工验收数据，全部自动抓取进数据中台。系统自动建立指标模型，生成多维度分析报表，直接给各级领导提供决策支撑。”
陆云峰拿起激光笔，在投影画面上滑动。
“后台管理负责账号权限分级，不同职级只能查看对应权限的数据。数据中台承担数据清洗、分类、存储，跨地市资金追踪模块是本次开发的重中之重，必须做到资金流水一键穿透，三级中转账户都能一键溯源。”
周海涛盯着投影画面，笔尖在笔记本上快速记录。
“对外门户面向各区县发改部门，用来填报项目资料。接口服务对接市直各单位现有业务系统，不需要人工二次录入数据。可视化大屏做成领导驾驶舱，项目进度、资金异常、土地闲置全部用图表直观展示，一旦触碰预警阈值，系统自动推送红色告警。”
陆云峰把核心要求逐条讲清楚。
“我再重申一遍硬性要求。所有数据必须留痕可追溯，预警规则提前写死。重点项目，只要资金出现跨企业违规划转，系统立刻触发预警，同步推送省审计厅和省纪委大数据监督平台。”
周海涛听完开口：“陆处长，刚才您说的这些都没问题。但有几个点想确认一下。”
“你说。”
“跨地市资金追踪模块，数据源怎么定？是从省财政厅的拨付系统实时拉，还是各地市城投公司自己上传？”
“省财政厅系统对接，实时拉。各地市城投自己上传靠不住，数据可以修饰。”
周海涛点了点头，在笔记本上记下来。
“第二个问题，预警阈值谁定？定高了漏报，定低了误报，这个标准得有个说法。”
“业务口定标准，技术口实现。标准由发改委牵头，财政局和审计局参与会签。会签之后的阈值写进系统，改阈值要重新走会签流程。”
周海涛跟旁边的架构师交换了一个眼神，架构师点了一下头。
他回过头来，继续问：“第三个问题，平台对接发改和政务系统，接口协议走什么标准？省里有统一要求吗？”
“省里去年发了政务数据共享接口规范，你按照那个来。具体细节老李这边有文档，会后发给你。”
老李接话：“没问题，周总监，上次咱们合作交通厅那个项目时接触过。”
周海涛记下来，嘴上说道：“好的，那就没问题。”
接下来一个多小时，双方把数据中台架构、对外门户设计、大屏展示方案、权限管理模块一项一项过了一遍。
陆云峰中间插了几次话，每次都直接落在具体模块上，架构师后来索性把笔记本合上了，拿着笔在打印出来的架构图上直接标注。
谈到工期的时候，周海涛皱了一下眉头。
“陆处长，三十天真的紧。我们内部评估最少四十五天，这还是顺利的情况。”
“加人。并行开发。基础模块和资金追踪模块分两个组同时推，测试跟着开发走，不做最后统一测试，最好二十五天完成。”
周海涛跟团队几个人低声商量了一阵。
“二十五天。我们加一个前端组和一个后端组，测试人员提前介入。再短就做不了了。”
“二十五天就二十五天。曹启鹤，记下来。周总监，合同上写清楚，二十五天交付，延迟一天扣百分之一。”
周海涛笑了一下：“罚款就不必了吧，咱们口头约定就行。”
陆云峰摇了摇头，“周总监，我喜欢凡事都落到文字上，这样大家都有个规范。光靠口头，万一将来有了变数，对谁都不好交代。”
这种事，陆云峰必须坚持。
在官场混了这么久，类似的事情见得太多。
没有文字落地，说再多都没用。
这里没有什么熟人和好面孔，一旦出了问题，没有文字，就是他这个牵头人的错。
周海涛与团队成员简单沟通了一下，最后笑道：
“好，那就这么定了，二十五天，有压力才有动力。”