一个建筑大师的成长史：鲁班筑天 第44章 深圳速度的另一面
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1995年夏。
省建筑工程学院。
梁守拙在食堂吃饭。
旁边几个同学在聊天。
听说了吗？深圳那边又开始搞大跃进了。
啥大跃进？
三天一层楼。
三天一层楼？梁守拙抬起头，这么快？
可不是嘛。那同学说，听说是什么深圳速度，全国都在学。
三天一层楼，那质量能保证吗？
保证啥？另一个同学说，又快又省钱，那才叫本事。
梁守拙放下筷子。
他想起了一句话。
快不是本事，又快又站得住才是本事。
这句话是王叔说的。
他一直记着。
三天一层楼，他轻声说，是在盖楼还是在盖棺材？
你说啥？那同学没听清。
没啥。
梁守拙低头继续吃饭。
但他心里，已经翻江倒海了。
——
那天晚上，梁守拙去图书馆查资料。
他想知道深圳速度到底是怎么回事。
他打开一本《建筑时报》，找到了一篇报道。
标题是：《深圳速度：三天一层楼的奇迹》。
他仔细看了看内容。
报道说，深圳某超高层项目，创造了三天一层楼的建设速度。
比香港快，比新加坡快，比全世界都快。
是中国建筑史上的奇迹。
梁守拙皱了皱眉。
奇迹？
他不太信。
他继续往下看。
报道下面有一组数据。
该项目采用先进的管理模式，大幅提高了施工效率……
该项目选用优质建筑材料，确保工程质量……
该项目配备专业监理团队，全程监控施工过程……
听起来很好。
但梁守拙知道，这只是报道。
报道的东西，不能全信。
他又找了几篇报道。
有夸的，也有质疑的。
有说好的，也有说差的。
他决定，自己去查查数据。
——
他花了一周的时间，收集了很多资料。
有官方数据，也有民间统计。
有新闻报道，也有事故报告。
他把这些资料整理在一起。
然后，他打开天眼。
他到了深圳。
他到了那些在建的楼。
他到了很多问题。
——
他到一栋正在施工的大楼。
主体结构已经完成了一半。
他仔细了看施工过程。
他发现了一个问题。
混凝土的养护时间不够。
按照规范，混凝土浇筑后，需要养护至少七天，才能拆模。
但这栋楼，浇筑后三天就拆模了。
三天拆模？梁守拙皱起眉头。
他又了另一栋楼。
同样问题。
养护时间不够。
他到一栋楼的墙体。
发现有些地方有裂缝。
裂缝很细，不仔细看根本看不出来。
但他看出来了。
那是早期裂缝。
是因为混凝土收缩引起的。
原因是养护不够。
养护不够，混凝土强度上不去。他喃喃自语。
这样的楼，能站多久？
他又到一栋楼的钢筋。
发现有些钢筋搭接长度不够。
规范要求，钢筋搭接长度不小于35倍钢筋直径。
但这栋楼，有些地方只有25倍。
搭接长度不够，结构安全度下降。他说。
这样的楼，抗震能力能有多少？
他继续。
越看越心惊。
他到了很多问题。
有些是施工问题，有些是管理问题，有些是材料问题。
但归根结底，是一个问题。
一切都是为了快。
为了快，省时间。
为了快，省工序。
为了快，省材料。
为了快，省一切能省的东西。
快不是本事。他攥紧拳头。
又快又站得住才是本事。
但他们只想快，不想站得住。
他们只想省钱，不想保命。
他闭上眼睛。
心里一阵阵发凉。
——
他到了一份报告。
是一份质量事故统计。
1990年到1995年，深圳市建筑工程质量事故汇总。
他仔细看了看。
五年间，共发生质量事故178起。
其中，坍塌事故23起。
造成89人死亡，156人受伤。
直接经济损失超过2亿元。
89个人。梁守拙喃喃自语。
五年死了89个人。
平均每年死18个。
每20天死一个。
他看着这些数字。
每一个数字都是一条命。
每一条命背后都是一个家庭。
这就是深圳速度的代价吗？他问自己。
他不知道该怎么回答。
他知道深圳速度很快。
他承认很快。
但他不知道，这个值不值得。
用89条人命换来的，值不值得？
他不知道。
他只知道，他不想要这样的快。
他宁可慢一点。
慢一点，但站得住。
慢一点，但不会塌。
慢一点，但人活着。
——
他走出图书馆。
天已经黑了。
校园里很安静。
他走到操场上，坐在看台上。
看着天上的星星。
他想起了梁家沟。
想起了那些凑合着住的房子。
想起了南方塌了的厂房。
想起了地震中倒掉的学校。
想起了唐山。
想起了深圳。
他突然发现，这些都是一个问题。
我们这个时代，他轻声说，好像忘了怎么盖房子。
忘了房子是用来住的。
忘了人比楼重要。
我们只想着快，想着省钱，想着出政绩。
但我们忘了最重要的东西。
他攥紧残碑。
残碑在他手心里发热。
王叔，他轻声说，我知道你想说啥。
你想说，盖房子不能光想着快。
你想说，省钱不能省命。
你想说，快不是本事，又快又站得住才是本事。
我都记住了。
我会让所有人都记住的。
他站起来。
看着远处的教学楼。
那栋楼晚上也亮着灯。
很多人在里面学习。
他们以后也会盖房子。他想。
他们会成为建筑师、工程师、施工员。
他们会决定一栋楼能不能站住。
所以，我要告诉他们。
告诉所有人。
快不是本事。
又快又站得住才是本事。
这句话，不是我说的。
是我师父说的。
是他用一辈子总结出来的。
他希望我记住。
我也希望所有人都记住。
他转身，往宿舍走去。
夜风吹过，带着一丝凉意。
但他心里很热。
他知道自己要做什么了。
他要做那个又快要站得住的人。
他要让所有人都知道，这两者不矛盾。
快和稳，可以兼得。
只要用心。
只要负责。
只要把人的命放在心上。
——
第二天，梁守拙去上课。
课堂上，老师布置了一道题。
同学们，老师说，今天我们来做一个假设。
假设你们是一个项目的负责人。
甲方要求三个月完成一栋楼。
但按正常施工，需要五个月。
你们怎么办？
同学们议论纷纷。
有人说加班。
有人说赶工。
有人说加钱。
有人说加人。
梁守拙一直没说话。
等大家说完了，老师点他的名。
梁守拙，你来说说。
梁守拙站起来。
我拒绝。
老师愣住了。
我说我拒绝。梁守拙说，如果甲方要求三个月完成五个月的工程，我拒绝。
为什么？
因为那是在杀人。
教室里安静了。
所有人都看着他。
三个月完成五个月的工程，意味着什么？梁守拙说。
意味着偷工减料。
意味着省工序。
意味着不管质量。
意味着楼可能会塌。
意味着人可能会死。
所以我拒绝。
甲方会换人的。老师说。
换就换。梁守拙说，我不做那种事。
那你不是丢了工作？
丢了就丢了。梁守拙说，但我丢了工作，不会死人。
我接了那个活，可能会死人。
我宁可丢工作，也不愿害死人。
老师沉默了。
教室里也安静了。
过了很久，老师才开口。
梁守拙，你说得好。
但现实是，甲方不会听你的。
他们只会换人。
我知道。梁守拙说，所以我只有一个办法。
什么办法？
做到又快又好。
啥意思？
意思是，我要证明，快和好不矛盾。梁守拙说，只要管理到位，只要技术过硬，只要用心负责，可以做到又快又好。
你能做到吗？
梁守拙说，我师父教过我。
榫卯要榫得准，才能装得快。
地基要夯得实，才能盖得快。
做事要做得对，才能做得快。
又快又好，是可能的。
但不是靠偷工减料。
是靠真本事。
老师看着他。
看了很久。
然后，他笑了。
梁守拙，你是我教过的学生里，说得最好的一个。
也是最轴的一个。
谢谢老师。
但我希望你能做到。
不是光说。
是做出来。
我会的。梁守拙说。
等有一天，我做到了。
我要让所有人都看看。
快和好，可以兼得。
但前提是——
把人的命放在第一位。
省建筑工程学院。
梁守拙在食堂吃饭。
旁边几个同学在聊天。
听说了吗？深圳那边又开始搞大跃进了。
啥大跃进？
三天一层楼。
三天一层楼？梁守拙抬起头，这么快？
可不是嘛。那同学说，听说是什么深圳速度，全国都在学。
三天一层楼，那质量能保证吗？
保证啥？另一个同学说，又快又省钱，那才叫本事。
梁守拙放下筷子。
他想起了一句话。
快不是本事，又快又站得住才是本事。
这句话是王叔说的。
他一直记着。
三天一层楼，他轻声说，是在盖楼还是在盖棺材？
你说啥？那同学没听清。
没啥。
梁守拙低头继续吃饭。
但他心里，已经翻江倒海了。
——
那天晚上，梁守拙去图书馆查资料。
他想知道深圳速度到底是怎么回事。
他打开一本《建筑时报》，找到了一篇报道。
标题是：《深圳速度：三天一层楼的奇迹》。
他仔细看了看内容。
报道说，深圳某超高层项目，创造了三天一层楼的建设速度。
比香港快，比新加坡快，比全世界都快。
是中国建筑史上的奇迹。
梁守拙皱了皱眉。
奇迹？
他不太信。
他继续往下看。
报道下面有一组数据。
该项目采用先进的管理模式，大幅提高了施工效率……
该项目选用优质建筑材料，确保工程质量……
该项目配备专业监理团队，全程监控施工过程……
听起来很好。
但梁守拙知道，这只是报道。
报道的东西，不能全信。
他又找了几篇报道。
有夸的，也有质疑的。
有说好的，也有说差的。
他决定，自己去查查数据。
——
他花了一周的时间，收集了很多资料。
有官方数据，也有民间统计。
有新闻报道，也有事故报告。
他把这些资料整理在一起。
然后，他打开天眼。
他到了深圳。
他到了那些在建的楼。
他到了很多问题。
——
他到一栋正在施工的大楼。
主体结构已经完成了一半。
他仔细了看施工过程。
他发现了一个问题。
混凝土的养护时间不够。
按照规范，混凝土浇筑后，需要养护至少七天，才能拆模。
但这栋楼，浇筑后三天就拆模了。
三天拆模？梁守拙皱起眉头。
他又了另一栋楼。
同样问题。
养护时间不够。
他到一栋楼的墙体。
发现有些地方有裂缝。
裂缝很细，不仔细看根本看不出来。
但他看出来了。
那是早期裂缝。
是因为混凝土收缩引起的。
原因是养护不够。
养护不够，混凝土强度上不去。他喃喃自语。
这样的楼，能站多久？
他又到一栋楼的钢筋。
发现有些钢筋搭接长度不够。
规范要求，钢筋搭接长度不小于35倍钢筋直径。
但这栋楼，有些地方只有25倍。
搭接长度不够，结构安全度下降。他说。
这样的楼，抗震能力能有多少？
他继续。
越看越心惊。
他到了很多问题。
有些是施工问题，有些是管理问题，有些是材料问题。
但归根结底，是一个问题。
一切都是为了快。
为了快，省时间。
为了快，省工序。
为了快，省材料。
为了快，省一切能省的东西。
快不是本事。他攥紧拳头。
又快又站得住才是本事。
但他们只想快，不想站得住。
他们只想省钱，不想保命。
他闭上眼睛。
心里一阵阵发凉。
——
他到了一份报告。
是一份质量事故统计。
1990年到1995年，深圳市建筑工程质量事故汇总。
他仔细看了看。
五年间，共发生质量事故178起。
其中，坍塌事故23起。
造成89人死亡，156人受伤。
直接经济损失超过2亿元。
89个人。梁守拙喃喃自语。
五年死了89个人。
平均每年死18个。
每20天死一个。
他看着这些数字。
每一个数字都是一条命。
每一条命背后都是一个家庭。
这就是深圳速度的代价吗？他问自己。
他不知道该怎么回答。
他知道深圳速度很快。
他承认很快。
但他不知道，这个值不值得。
用89条人命换来的，值不值得？
他不知道。
他只知道，他不想要这样的快。
他宁可慢一点。
慢一点，但站得住。
慢一点，但不会塌。
慢一点，但人活着。
——
他走出图书馆。
天已经黑了。
校园里很安静。
他走到操场上，坐在看台上。
看着天上的星星。
他想起了梁家沟。
想起了那些凑合着住的房子。
想起了南方塌了的厂房。
想起了地震中倒掉的学校。
想起了唐山。
想起了深圳。
他突然发现，这些都是一个问题。
我们这个时代，他轻声说，好像忘了怎么盖房子。
忘了房子是用来住的。
忘了人比楼重要。
我们只想着快，想着省钱，想着出政绩。
但我们忘了最重要的东西。
他攥紧残碑。
残碑在他手心里发热。
王叔，他轻声说，我知道你想说啥。
你想说，盖房子不能光想着快。
你想说，省钱不能省命。
你想说，快不是本事，又快又站得住才是本事。
我都记住了。
我会让所有人都记住的。
他站起来。
看着远处的教学楼。
那栋楼晚上也亮着灯。
很多人在里面学习。
他们以后也会盖房子。他想。
他们会成为建筑师、工程师、施工员。
他们会决定一栋楼能不能站住。
所以，我要告诉他们。
告诉所有人。
快不是本事。
又快又站得住才是本事。
这句话，不是我说的。
是我师父说的。
是他用一辈子总结出来的。
他希望我记住。
我也希望所有人都记住。
他转身，往宿舍走去。
夜风吹过，带着一丝凉意。
但他心里很热。
他知道自己要做什么了。
他要做那个又快要站得住的人。
他要让所有人都知道，这两者不矛盾。
快和稳，可以兼得。
只要用心。
只要负责。
只要把人的命放在心上。
——
第二天，梁守拙去上课。
课堂上，老师布置了一道题。
同学们，老师说，今天我们来做一个假设。
假设你们是一个项目的负责人。
甲方要求三个月完成一栋楼。
但按正常施工，需要五个月。
你们怎么办？
同学们议论纷纷。
有人说加班。
有人说赶工。
有人说加钱。
有人说加人。
梁守拙一直没说话。
等大家说完了，老师点他的名。
梁守拙，你来说说。
梁守拙站起来。
我拒绝。
老师愣住了。
我说我拒绝。梁守拙说，如果甲方要求三个月完成五个月的工程，我拒绝。
为什么？
因为那是在杀人。
教室里安静了。
所有人都看着他。
三个月完成五个月的工程，意味着什么？梁守拙说。
意味着偷工减料。
意味着省工序。
意味着不管质量。
意味着楼可能会塌。
意味着人可能会死。
所以我拒绝。
甲方会换人的。老师说。
换就换。梁守拙说，我不做那种事。
那你不是丢了工作？
丢了就丢了。梁守拙说，但我丢了工作，不会死人。
我接了那个活，可能会死人。
我宁可丢工作，也不愿害死人。
老师沉默了。
教室里也安静了。
过了很久，老师才开口。
梁守拙，你说得好。
但现实是，甲方不会听你的。
他们只会换人。
我知道。梁守拙说，所以我只有一个办法。
什么办法？
做到又快又好。
啥意思？
意思是，我要证明，快和好不矛盾。梁守拙说，只要管理到位，只要技术过硬，只要用心负责，可以做到又快又好。
你能做到吗？
梁守拙说，我师父教过我。
榫卯要榫得准，才能装得快。
地基要夯得实，才能盖得快。
做事要做得对，才能做得快。
又快又好，是可能的。
但不是靠偷工减料。
是靠真本事。
老师看着他。
看了很久。
然后，他笑了。
梁守拙，你是我教过的学生里，说得最好的一个。
也是最轴的一个。
谢谢老师。
但我希望你能做到。
不是光说。
是做出来。
我会的。梁守拙说。
等有一天，我做到了。
我要让所有人都看看。
快和好，可以兼得。
但前提是——
把人的命放在第一位。