重组家庭：她控制了我的一切 第1042章 抢单
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第二天。
上午九点十二分。
二十五楼。
林知微的电脑响了一声。
叮。
她原本还在对昨天留下的测试记录，手停了一下。
右下角弹出一封新邮件。
发件人是客户项目组。
主题很短。
【整改复核确认】
林知微点开。
往下扫了两遍。
没说话。
先把附件下载下来。
核编号。
核版本。
再核最后一页的确认范围。
周航抱着杯子从后面经过。
“什么东西？”
“又一家客户的整改确认。”
周航一下停住。
“过了？”
“别急。”
林知微把pdF往下拖。
“客户确认的是这次约定的整改范围。”
“历史访问记录还在继续核。”
“我知道。”
周航把杯子往桌上一放。
“所以到底过没过？”
林知微这才点头。
“这部分过了。”
周航咧了下嘴。
“行啊。”
十七分钟后。
另一边的项目邮箱又跳出一封。
这次连林知微都愣了一下。
又一家客户的确认到了。
两边内容不完全一样。
一家确认漏洞修复和复测结果。
另一家确认限制项已经按双方约定落地，当前业务可以恢复到批准范围。
程一川从办公室出来的时候，周航已经把专项台账投到了大屏上。
原来那一栏：
【本轮约定范围确认：4/10】
已经变成：
【本轮约定范围确认：6/10】
六家客户的确认材料，已经标注完成。
剩下四家。
还在等各自的确认结果。
旁边的风险状态栏没有跟着改。
有的已经完成修复复测。
有的只是落实了限制条件，可以在批准范围内继续运行。
最下面一行。
G集团。
【本轮确认：待完成】
【当前业务：受限运行】
【上游合作关系：待核】
程一川站着看了几秒，嘴角动了一下。
周航立刻抓住。
“老程笑了。”
林知微抬头。
“真笑了？”
“我看见了。”程一川转头。“你们俩今天很闲？”
周航指了指屏幕。
“六家了。”
“照这个速度，明天说不定十家全清。”
程一川这次没说“未必”，也没提醒他还有四家。
只是拿过鼠标，把两封确认邮件重新点开。
“先把能签的签完。”
周航还站着。
“然后呢？”
程一川看他。
“中午你挑地方。”
周航眼睛一下亮了。
“真的？”
“真的。”
“那我可挑了。”
“先把回执发完。”
林知微低头笑了一声。
周航重新坐回去。
“行。”
“今天我要是点便宜了，都对不起这几天。”
程一川走了两步。
又回头。
“报销按标准。”
“……”
周航抬头看他。
“程总，六家都过了，你还卡这几十块？”
程一川看了他一眼。
“可……我下个月工资还没发呢。”
这是实话。
周航憋了两秒。
“行。”
“突然觉得你这个副总也没多富裕。”
办公室里有人笑了出来。
程一川自己也苦笑了一声。
“赶紧干活。”
笑声不大。
很快又散了。
键盘声重新响起来。
——
程一川回到自己的办公室。
门没关。
坐下以后，他又往外面的屏幕看了一眼。
六家。
是真的六家。
不是预估。
不是“应该没问题”。
是客户签过字的六家。
他靠到椅背上。
后背终于松了一点。
妈的。
总算不是天天冒新坑了。
桌上的电话这时响了。
陈绍明。
“来一下会议室。”
“G集团那边补资料了。”
程一川坐直。
“现在？”
“现在。”
——
另一头。
二十三楼。
小会议室里坐了六个人。
赵经理坐在最里面。
旁边是两个项目负责人。
一个以前参与过G集团历史项目的老工程师。
潘志成也在。
沈晓彤坐在靠门的位置。
电脑已经接上投屏。
第一页。
【G集团历史合作风险复核——有限范围内部试项方案】
潘志成看了一眼标题，又看了眼赵经理。
昨天早会上，赵经理还让沈晓彤先把公司流程和项目模板弄明白。
今天早上，却直接把项目组几个人叫了过来。
他说不上哪里不对。
只是这个速度，比他预想的快。
赵经理像是看出了他的目光。
“先说明一下。”
“今天只是听内部方案。”
“不是立项，也不是项目分工。”
潘志成笑了一下。
“我就是觉得挺快。”
“昨天还在说先熟悉流程，今天就开专题会了。”
屋里有人抬头。
赵经理语气没变。
“她自己补了东西。”
“能不能用，听完再说。”
潘志成点头，没再往下问，只是重新看向沈晓彤。
“开始吧。”
沈晓彤没讲背景，也没重新介绍G集团有多大。
这些人都知道。
她直接翻到第二页。
“第一版我删了三块。”
有人抬头。
“跨供应商联合验证。”
“客户生产数据抽样。”
“实时风险监测。”
右边的老工程师皱了下眉。
“这三个不是最重要的吗？”
“重要。”
“那你还删？”
“现在做不了。”
老工程师往椅背上一靠。
“还没做，你怎么知道做不了？”
沈晓彤看向他。
“第一项需要客户统一协调其他供应商。”
“现在没有。”
“第二项需要客户对真实业务数据单独授权。”
“也没有。”
“第三项要持续数据接入。”
她停了一下。
“前两项都没有，第三项写进去，也只是方案好看。”
屋里安静了两秒。
老工程师脸色不太好。
“以前的方案就是这么做的。”
“以前的合同范围不一样。”
沈晓彤点开附件。
“这里。”
投影上出现一行旧条款。
“这份是今天早上拿到的，属于现在允许内部评估使用的历史材料。”
她又切到现有合作范围。
“旧版本默认客户提供这一段。”
“现在没有。”
“继续照原方案写，做到这里，要么停。”
“要么就得有人先拿没有授权的东西往下走。”
她看着屏幕：“我不建议这么做。”
老工程师问：“你的意思是以前的人做错了？”
“不是。”沈晓彤摇头。“以前有以前的条件。”
“现在条件变了。”
“方案还一模一样，才有问题。”
潘志成这时开口。
“那你现在这个版本，其实不是在做完整复核。”
沈晓彤看向他。
“不是。”
“只是先把启辰自己能确认的部分切出来。”
潘志成点了下桌面。
“那最后客户真要做全量复核呢？”
“再申请授权。”
“再协调其他合作方。”
“该谁确认的，让谁确认。”
潘志成看了她两秒。
“这样推进会慢。”
“比做到一半停下来快。”
这句话说完，潘志成没再接。
赵经理手里的笔转了一圈。
“那你现在准备做什么？”
沈晓彤翻下一页。
没有复杂系统图。
只有四块。
【现有合同范围】
【可使用资料】
【待核事项】
【需客户进一步授权事项】
“先把我们启辰自己负责过的那一段理清。”
“哪些还有效。”
“哪些已经退出。”
“哪些历史接口只是名字还在。”
“哪些问题，我们现在手里的材料足够判断。”
“判断不了的，单独列。”
赵经理问：
“然后呢？”
“出一份内部风险复核稿。”
“先不直接给客户。”
“公司内部过一遍。”
“能站住，再决定哪些值得进下一轮客户沟通。”
旁边一个项目负责人翻了翻打印稿。
“人呢？”
“两个人。”
“加你？”
“加我三个。”
“周期？”
“如果内部同意往下做，人员和资料都到位，五个工作日，先出第一版复核稿。”
潘志成抬了下头。“人都还没定，你这五天怎么算的？”
“按三个人估的。”沈晓彤说。“具体谁来做，得看公司怎么安排。”
“今天先把范围和工作量说清楚。”
赵经理点了下头。
“对。”
“今天先评方案。”
“人和项目，后面再定。”
潘志成没说什么，只是靠回椅背。
昨天赵经理当着所有人的面，把她按回去。
今天没有给项目。
没有开新权限。
甚至一直在强调只是内部论证。
可桌子已经给她摆好了。
人也叫齐了。
“既然都没意见，”赵经理说：“那你接着往下说。”
沈晓彤翻到最后一页。
这一次。
潘志成先坐直了。
投影上的标题很直接。
【G集团现有供应商风险提示及竞争机会】
上午九点十二分。
二十五楼。
林知微的电脑响了一声。
叮。
她原本还在对昨天留下的测试记录，手停了一下。
右下角弹出一封新邮件。
发件人是客户项目组。
主题很短。
【整改复核确认】
林知微点开。
往下扫了两遍。
没说话。
先把附件下载下来。
核编号。
核版本。
再核最后一页的确认范围。
周航抱着杯子从后面经过。
“什么东西？”
“又一家客户的整改确认。”
周航一下停住。
“过了？”
“别急。”
林知微把pdF往下拖。
“客户确认的是这次约定的整改范围。”
“历史访问记录还在继续核。”
“我知道。”
周航把杯子往桌上一放。
“所以到底过没过？”
林知微这才点头。
“这部分过了。”
周航咧了下嘴。
“行啊。”
十七分钟后。
另一边的项目邮箱又跳出一封。
这次连林知微都愣了一下。
又一家客户的确认到了。
两边内容不完全一样。
一家确认漏洞修复和复测结果。
另一家确认限制项已经按双方约定落地，当前业务可以恢复到批准范围。
程一川从办公室出来的时候，周航已经把专项台账投到了大屏上。
原来那一栏：
【本轮约定范围确认：4/10】
已经变成：
【本轮约定范围确认：6/10】
六家客户的确认材料，已经标注完成。
剩下四家。
还在等各自的确认结果。
旁边的风险状态栏没有跟着改。
有的已经完成修复复测。
有的只是落实了限制条件，可以在批准范围内继续运行。
最下面一行。
G集团。
【本轮确认：待完成】
【当前业务：受限运行】
【上游合作关系：待核】
程一川站着看了几秒，嘴角动了一下。
周航立刻抓住。
“老程笑了。”
林知微抬头。
“真笑了？”
“我看见了。”程一川转头。“你们俩今天很闲？”
周航指了指屏幕。
“六家了。”
“照这个速度，明天说不定十家全清。”
程一川这次没说“未必”，也没提醒他还有四家。
只是拿过鼠标，把两封确认邮件重新点开。
“先把能签的签完。”
周航还站着。
“然后呢？”
程一川看他。
“中午你挑地方。”
周航眼睛一下亮了。
“真的？”
“真的。”
“那我可挑了。”
“先把回执发完。”
林知微低头笑了一声。
周航重新坐回去。
“行。”
“今天我要是点便宜了，都对不起这几天。”
程一川走了两步。
又回头。
“报销按标准。”
“……”
周航抬头看他。
“程总，六家都过了，你还卡这几十块？”
程一川看了他一眼。
“可……我下个月工资还没发呢。”
这是实话。
周航憋了两秒。
“行。”
“突然觉得你这个副总也没多富裕。”
办公室里有人笑了出来。
程一川自己也苦笑了一声。
“赶紧干活。”
笑声不大。
很快又散了。
键盘声重新响起来。
——
程一川回到自己的办公室。
门没关。
坐下以后，他又往外面的屏幕看了一眼。
六家。
是真的六家。
不是预估。
不是“应该没问题”。
是客户签过字的六家。
他靠到椅背上。
后背终于松了一点。
妈的。
总算不是天天冒新坑了。
桌上的电话这时响了。
陈绍明。
“来一下会议室。”
“G集团那边补资料了。”
程一川坐直。
“现在？”
“现在。”
——
另一头。
二十三楼。
小会议室里坐了六个人。
赵经理坐在最里面。
旁边是两个项目负责人。
一个以前参与过G集团历史项目的老工程师。
潘志成也在。
沈晓彤坐在靠门的位置。
电脑已经接上投屏。
第一页。
【G集团历史合作风险复核——有限范围内部试项方案】
潘志成看了一眼标题，又看了眼赵经理。
昨天早会上，赵经理还让沈晓彤先把公司流程和项目模板弄明白。
今天早上，却直接把项目组几个人叫了过来。
他说不上哪里不对。
只是这个速度，比他预想的快。
赵经理像是看出了他的目光。
“先说明一下。”
“今天只是听内部方案。”
“不是立项，也不是项目分工。”
潘志成笑了一下。
“我就是觉得挺快。”
“昨天还在说先熟悉流程，今天就开专题会了。”
屋里有人抬头。
赵经理语气没变。
“她自己补了东西。”
“能不能用，听完再说。”
潘志成点头，没再往下问，只是重新看向沈晓彤。
“开始吧。”
沈晓彤没讲背景，也没重新介绍G集团有多大。
这些人都知道。
她直接翻到第二页。
“第一版我删了三块。”
有人抬头。
“跨供应商联合验证。”
“客户生产数据抽样。”
“实时风险监测。”
右边的老工程师皱了下眉。
“这三个不是最重要的吗？”
“重要。”
“那你还删？”
“现在做不了。”
老工程师往椅背上一靠。
“还没做，你怎么知道做不了？”
沈晓彤看向他。
“第一项需要客户统一协调其他供应商。”
“现在没有。”
“第二项需要客户对真实业务数据单独授权。”
“也没有。”
“第三项要持续数据接入。”
她停了一下。
“前两项都没有，第三项写进去，也只是方案好看。”
屋里安静了两秒。
老工程师脸色不太好。
“以前的方案就是这么做的。”
“以前的合同范围不一样。”
沈晓彤点开附件。
“这里。”
投影上出现一行旧条款。
“这份是今天早上拿到的，属于现在允许内部评估使用的历史材料。”
她又切到现有合作范围。
“旧版本默认客户提供这一段。”
“现在没有。”
“继续照原方案写，做到这里，要么停。”
“要么就得有人先拿没有授权的东西往下走。”
她看着屏幕：“我不建议这么做。”
老工程师问：“你的意思是以前的人做错了？”
“不是。”沈晓彤摇头。“以前有以前的条件。”
“现在条件变了。”
“方案还一模一样，才有问题。”
潘志成这时开口。
“那你现在这个版本，其实不是在做完整复核。”
沈晓彤看向他。
“不是。”
“只是先把启辰自己能确认的部分切出来。”
潘志成点了下桌面。
“那最后客户真要做全量复核呢？”
“再申请授权。”
“再协调其他合作方。”
“该谁确认的，让谁确认。”
潘志成看了她两秒。
“这样推进会慢。”
“比做到一半停下来快。”
这句话说完，潘志成没再接。
赵经理手里的笔转了一圈。
“那你现在准备做什么？”
沈晓彤翻下一页。
没有复杂系统图。
只有四块。
【现有合同范围】
【可使用资料】
【待核事项】
【需客户进一步授权事项】
“先把我们启辰自己负责过的那一段理清。”
“哪些还有效。”
“哪些已经退出。”
“哪些历史接口只是名字还在。”
“哪些问题，我们现在手里的材料足够判断。”
“判断不了的，单独列。”
赵经理问：
“然后呢？”
“出一份内部风险复核稿。”
“先不直接给客户。”
“公司内部过一遍。”
“能站住，再决定哪些值得进下一轮客户沟通。”
旁边一个项目负责人翻了翻打印稿。
“人呢？”
“两个人。”
“加你？”
“加我三个。”
“周期？”
“如果内部同意往下做，人员和资料都到位，五个工作日，先出第一版复核稿。”
潘志成抬了下头。“人都还没定，你这五天怎么算的？”
“按三个人估的。”沈晓彤说。“具体谁来做，得看公司怎么安排。”
“今天先把范围和工作量说清楚。”
赵经理点了下头。
“对。”
“今天先评方案。”
“人和项目，后面再定。”
潘志成没说什么，只是靠回椅背。
昨天赵经理当着所有人的面，把她按回去。
今天没有给项目。
没有开新权限。
甚至一直在强调只是内部论证。
可桌子已经给她摆好了。
人也叫齐了。
“既然都没意见，”赵经理说：“那你接着往下说。”
沈晓彤翻到最后一页。
这一次。
潘志成先坐直了。
投影上的标题很直接。
【G集团现有供应商风险提示及竞争机会】